平潭鹽場

鹽場的鹽田佔地達7000多畝，年產原鹽3萬多噸，產值達1200萬元，税利200多萬元，總資產1900萬元，現有幹部職工830人。

主要產品有：日曬食用鹽、日曬工業鹽，並註冊有“嵐海”牌為主打品牌對外銷售。鹽產品多次獲“省優”、“部優”稱號。

先後被省委省政府授予第五屆、第七屆“文明單位”以及榮獲多項省、市、縣包括“雙擁共建先進單位”、“先進基層黨組織”、“理論學習聯繫點”、“黨風廉政建設工作聯繫點”、“黨建示範點”、“安全先進單位”等。

黨政辦公室、組織人事科、黨羣宣傳科、生產科、監察科、工會、審計科、安全科、財務科、生產科、基建科、質檢科等。

平潭鹽場場長：魏傑。

海島縣平潭的幹部羣眾最近在議論一件事：全縣最好的國有支柱企業之一———縣鹽場要被省鹽業公司兼併了。

縣鹽場是平潭百姓用肩挑手提的土辦法在一片海灘地上建起來的。鹽場的鹽田佔地達7000多畝，年產原鹽3萬多噸，產值達1200萬元，税利200多萬元，總資產1900萬元，產品多次獲“省優”、“部優”稱號。這樣一個資產大，產值、效益、税收均優的國有企業，理所當然地成為全縣的驕傲。可如今，它卻要被兼併了。 　對兼併持反對意見的人認為，鹽場效益好，是全縣為數不多的能盈利的國有企業，這樣的企業讓別人兼併説不過去。況且，鹽場正與清華大學合作，研究開發出了填補國內空白的海水浴鹽、牛奶浴鹽、兒童保健浴鹽、鹽牙膏等科技含量高的產品，市場前景不可估量。還有人更尖鋭地指出：把這麼好的企業拱手送給他人，是平潭人沒有能力辦好企業的表現。 　鹽場該不該被兼併，縣領導也有一個思想觀念鬥爭轉變的過程。縣裏圍繞“要面子還是要發展”展開了討論。經過分析，大家看到平潭島的實情：由於交通不便、信息不靈、底子又薄，島內的國有企業發展困難。縣裏為了保住國有企業，在財政困難的情況下盡力投入，但企業的產出和效益卻提高不大。隨着市場競爭的加劇，有的企業甚至陷入困境。縣領導認為，只圖面子，企業就不能根據自己的需要發展；只圖面子，國有企業就無法從現存的陰影中走出來，政府也無法完成職能的轉變。 　鹽場雖然在平潭島是個很不錯的企業，然而與島外的“強敵”相比，無論在規模上還是產品結構上，差距都是明顯的。特別是在經過了整整30年的發展，鹽場目前還無法從產品經營前進到資本經營。新研究開發的產品要進入生產程序是要投入巨資的，平潭財政困難，銀行貸款又不易，這就卡住鹽場的“脖子”。而鹽場被省鹽業公司兼併後，可以迅速利用後者的資金優勢、專營優勢、技術優勢，迅速實現鹽業結構上的調整，提高國有資產的運營效率。使平潭的鹽場“脱胎換骨”。 　這場由兼併風波引發的討論使全縣上下都經歷了一次思想的衝擊和教育。縣裏進一步明確了只要有利於企業發展壯大，“不求所有，但求所在”的發展思路。在這一思路的指導下，縣鹽場和省鹽業公司的兼併談判進展順利。 　據平潭縣經濟局陳局長介紹，內燃機配件廠、縣燃料石化公司、縣酒廠、中國標準砂廠等國有企業正根據各自不同的情況，或改制，或兼併，或出讓。 ^[1]