常年管理顧問

常年管理顧問服務以一年為一個週期。以年為一個服務週期。根據實際需要，Yintl(鷹騰諮詢)顧問專家每年在企業實地工作的天數為6 — 20個工作日。服務期間我們將通過實地診斷、現場研討、書面報告、管理培訓、員工座談、電話/郵件諮詢等多種方式向企業提供管理顧問服務，攜手企業過同度過“冬天”。

1、高層決策的參謀

2、中層管理的教練

3、企業問題的發現者和解決方案提供者

1、提供企業經營管理相關的專業指導與建議

2、參與客户重要決策性會議

3、定期現場診斷與研討

4、定期提供經營管理分析報告

5、電話、郵件等方式諮詢

6、提供企業行業發展及管理前沿相關資訊

7、管理培訓

8、指導客户建立與改進管理體系

9、指導客户引進管理標準與管理軟件

10、協助客户招聘及測評各類高管人才

11、處理客户委託的其它管理方面的事務

1、 與企業明確具體諮詢需求；

2、 擬定初步諮詢服務方案；

3、 與客户高層深入溝通，確定諮詢方案；

4、 確定方案實施計劃並實施；

5、 諮詢效果的評估。