帶着答案來找我：7天打造答案型員工

本書稿主要講中小企業的員工如何對待問題、如何處理問題等內容。作者結合自己的親身經歷，用豐富的案例詳細闡述了自己的觀點：問題留給自己，答案上交領導。豐富的案例，實用的方法，讓你快速成為最給力的員工。

劉靖 管理培訓專家，時代光華特聘講師，多所知名高校MBA班授課講師，現擔任華企盛世企業管理諮詢有限公司總經理。 曾在多家知名企業從事中高層管理工作十餘年，擁有豐富的管理實戰和培訓經驗。

作者：劉靖 照片

第一章 問題留給自己，答案上交領導

第一節 有問題先別急着上交

第二節 帶着答案找領導

第三節 決策在領導，解決靠自己

第四節 問題要解決，期待要超越

第二章 問題是機會，時刻要抓牢

第一節 明確一個觀念：工作就是為了解決問題

第二節 走出一個誤區：問題就是麻煩和障礙

第三節 擁有一種意識：時刻注意發現問題

第四節 養成一種習慣：主動解決問題

第三章 尋找答案有方法

第一節 克服恐懼，激發熱情——打好心理戰

第二節 找到問題的“癥結”——對症下藥是關鍵

第三節 換個角度來思考——不要吊死在一棵樹上

第四節 逆向思維——不走尋常路

第五節 依靠團隊的力量——眾人拾柴火焰高

第六節 提升能力是根本——爆發自身的能量

第四章 這才是讓老闆省心的員工

第一節 少些抱怨，多些實幹

第二節 少些逃避，多些面對

第三節 少些空談，多些思考

第四節 少些傳遞，多些執行

第五節 少些騷擾，多些分擔

第六節 少些推卸，多些責任

第七節 少些應付，多些投入

第八節 少些拖延，多些主動

第九節 少些藉口，多些行動

第十節 少些掩蓋，多些暴露