工藝工程師

一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產品的設計、製作工藝、包裝、運輸及產品的配套使用功能；在本行業屬通才，瞭解所有工序工藝；

二、編制工藝流程，下生產指令單之前對產品製程工藝的核定；

三、規範與公司產品配套使用的採購產品工藝、使用功能要求，並籤樣板給供應商、品質部、採購部；

四、對新產品進行可生產性的評估，打樣評估；

五、做好預先品管，提醒生產過程及檢測時的品質注意事項。

前文中指的合格工藝工程師，必須熟悉那麼多麼？

熟悉這麼多的是為採購、生產等提供全套工藝方案的工藝工程師-------那就是主工程師。是系統工藝設計師或工藝構架師，相當工藝總監的水平。而按各大的工序又可以分為產品工藝設計師（屬於在產品開發階段的人才），製程工藝師（屬於生產製造階段），包裝和運輸常劃到一個段（包裝就是為了保障運輸週轉安全的）屬於包裝工藝師，支持採購與供應商之間業務的工藝人才有兩類，外協類和外購類，外協類的就是相當於公司主營業務外的供方核心業務的工藝師，外購類的多數不用工藝師，而是與souring聯手的對新材料，新部件，可替代品在自己產品上驗證的那類工藝師（對產品的原理和性能掌握更多，也要熟悉製程，成本相關的理念，屬於專業比較厲害的那一類）， 材料在庫房如何能保證安全倉貯以及公司內部流轉安全的，也有稱其為物流工藝師的（與包裝運輸那一角色，基本屬於內外之分，但側重略有差別）。

不接觸生產，很難提高，做到工程師，尤其現在在私企或外企，不僅僅只會在“（圖）‘紙上’談兵”。還要有實操技能，比如接活定價格，要懂材料價格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件加工的全過程，每一道工序需要什麼機牀加工，規定多大切削用量，需要多少工時，其中機牀水電消耗，刀輔量夾消耗，工時費用（操作者工資支出），如果不很熟悉的話，客户説你要的加工費高了，你如何解釋，工人説你定的工時完不成，你能否親自演示一下，所以説不到現場，很難提高。理論與實際的確有不同之處。

另外關於讀圖能力，沒有竅門，就得多練，現在用電腦軟件製圖（AutoCAD）多方便啊，不像過去練畫圖，廢時，廢紙，廢橡皮。

1、在總工程師領導下，負責全公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃，並制定技術組織措施方案。

2、編制產品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備並負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計公司、車間工藝平面佈置圖。

3、工藝人員要深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4、負責新產品圖紙的會籤和新產品批量試製的工藝工裝設計，完善試製報告和有關工藝資料，參與新產品鑑定工作。

5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律。

6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑑定，並組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

7、協助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

8、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

9、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

10、完成總工程師佈置的各項臨時任務。

1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。

2、對各車間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。

4、有權召開全公司性工藝技術人員的專業會議，進行技術交流，組織技術攻關，對各車間的技術業務工作進行佈置和指導。

5、工藝部部長對全公司工藝技術人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。

1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試製進度和生產任務完成負責。

2、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。

3、對解決生產中發生的工藝技術問題不及時，影響生產負責。

4、對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。

6、對由於工藝設計不合理，造成不良影響負責。

7、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8、對在工藝技術上發生失、泄密現象負責。

9、工藝部協助生產總調度工作，對總調度佈置的工作負責。