工程項目管理理論

本書以中國項目管理知識體系為基礎，以工程項目為論述主題，結合工程項目的特點，分別從工程項目管理概論、工程項目範圍管理、組織管理、計劃管理、質量管理、進度管理、費用管理、安全管理、風險管理、資源管理、信息管理、招投標管理、合同管理和綜合管理十四個方面，對其所包含的專業知識進行詳細的介紹。通過本書所述知識的系統性學習，讀者可以全面瞭解和掌握工程項目管理專業的基礎知識。 ^[1] 

第1章工程項目管理概論

第2章工程項目範圍管理

第3章工程項目組織管理

第4章工程項目計劃管理

第5章工程項目質量管理

第6章工程項目進度管理

第7章工程項目費用管理

第8章工程項目安全管理

第9章工程項目風險管理

第10章工程項目資源管理

第11章工程項目信息管理

第12章工程項目招投標管理

第13章工程項目合同管理

第14章工程項目綜合管理

參考文獻

附錄一中國項目管理知識體系框架目錄

附錄二《建設工程安全生產管理條例》

附錄三《建設工程質量管理條例》

附錄四《中華人民共和國招標投標法》 ^[1]