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工程管理學
鎖定
《工程管理學》是國防工業出版社於2007年1月1日出版的圖書，作者梁基照。
該書闡述了工程管理學的基本概念、基本原理和基本方法，內容包括工程項目管理和工程實施管理兩大部分。該書內容分為12章，各章中附有相應的思考題以及應用實例。
[1]
- 中文名
- 工程管理學
- 作 者
- 梁基照 [1]
- 出版社
- 國防工業出版社;
- 出版時間
- 2007年1月1日
- 頁 數
- 319 頁
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
- ISBN
- 7118047619
工程管理學內容簡介
工程管理學章節目錄
第一章 緒論
第一節 工程管理的目的和功能
第二節 工程管理的歷史沿革與發展
第三節 工程管理的內容和方法
思考題
第二章 工程項目
第一節 工程項目的概念
第二節 工程項目的特徵及其分類
第三節 工程項目的確立
第四節 工程項目的論證
第五節 工程項目的系統分析
第六節 工程項目分解實例
思考題
第三章 工程項目管理的基本理論
第一節 工程項目管理的概念
第二節 工程項目管理的特點及其職能
第三節 工程項目管理的知識體系及主要內容
第四節 工程項目管理的基本模式
第五節 工程項目管理的關鍵原則
思考題
第四章 工程項目管理的基本方法
第一節 工程項目的界定管理
第二節 成本核算式的管理方法和技術
第三節 矩陣式項目管理方法
第四節 工程項目的技術管理
第五節 工程項目管理的其他方法
思考題
第五章工程項目風險管理
第一節 風險與項目風險
第二節 工程項目風險的測定及度量
第三節 工程項目風險估計與評價
第四節 工程項目風險應對
第五節 工程項目風險管理方法
思考題
第六章 工程項目的網絡計劃技術
第一節 概述
第二節 工程項目活動的基本概念
第三節 項目計劃評審技術
第四節 工程項目網絡計劃的優化
思考題
第七章 工程項目組織
第一節 概述
第二節 工程項目的組織形式
第三節 工程項目經理
第四節 工程項目團隊
第五節 工程項目組織結構實例
思考題
第八章 工程招標與合同管理
第一節 工程招標投標概述
第二節 工程項目招標
第三節 工程項目投標
第四節 工程合同概述
第五節 工程項目合同的簽訂
第六節 工程項目合同的履行與違約責任
第十節 工程項目合同糾紛處理案例
思考題
第九章 工程實施管理的基本理論與方法(1)
第一節 概述
第二節 工程圖表
第三節 工程曲線和工程管理曲線
第四節 工程定額管理
第五節 供水工程實施管理實例
思考題
第十章 工程實施管理的基本理論與方法(Ⅱ)
第一節 概述
第二節 工程進度管理
第三節工程質量管理
第四節工程成本管理
第五節 工程安全管理
第六節 工程實施管理方法實例
思考題
第十一章 工程現場管理與環境保護
第一節 概述
第二節 工程現場管理的原則和內容
第三節 工程現場管理的方法和措施
第四節 施工管理
第五節 工程環境保護
第六節 工程項目物流管理
思考題
第十二章 工程項目的驗收與後評價
第一節 概述
第二節 工程項目驗收的範圍及方法
第三節 工程項目驗收的標準及依據
第四節 工程項目驗收的組織及程序
第五節工程項目審計
第六節工程項目後評價
第七節 工程項目審評實例
思考題
參考文獻
- 參考資料
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- 1. 工程管理學 ．豆瓣讀書[引用日期2019-06-03]
