工程建設監理概論

本書根據我國工程建設法律法規、行業標準編寫，系統地闡述了工程建設監理的基本概念和工程建設監理的組織管理。本書主要內容包括建設工程監理制度、監理工程師與工程監理企業、建設工程監理組織及監理規劃、建設工程施工階段的監理工作、建設工程合同與信息管理、國外工程項目管理等。

本書具有適應性和可操作性強的特點，可供一般高等院校、高等專科學校、職業技術學院以及成人高校土建類相關專業學生使用，也可作為建築監理企業人員和有關工程技術人員的參考用書 ^[1] 

第1章 工程建設監理概述

1.1 建設工程監理的基本概念

1.1.1 建設工程監理制產生的背景

1.1.2 建設工程監理的概念

1.1.3 建設工程監理的性質

1.1.4 建設工程監理的作用

1.2 建設工程監理理論基礎和現階段的特點

1.2.1 建設工程監理的理論基礎

1.2.2 現階段建設工程監理的特點

1.2.3 建設工程監理的發展趨勢

1.3 建設工程法律法規

1.3.1 建設工程法律法規體系

1.3.2 建築法

1.3.3 建設工程質量管理條例

1.3.4 建設工程安全生產管理條例

1.4 建設程序和建設工程管理制度

1.4.1 建設程序

1.4.2 堅持建設程序的意義

1.4.3 建設程序與建設工程監理的關係

1.4.4 建設工程主要管理制度

思考題

第2章 監理工程師和監理企業

2.1 監理工程師

2.1.1 監理工程師的概念和素質

2.1.2 監理人員的職責

2.1.3 監理工程師的執業道德與法律責任

2.1.4 監理人員的培養

2.1.5 監理工程師的資質管理

2.2 監理企業

2.2.1 監理企業的設立

2.2.2 監理企業的業務範圍

2.2.3 監理企業經營活動的基本準則

2.2.4 建設工程監理企業的資質管理

2.2.5 監理單位與工程建設各方的關係

2.2.6 監理單位經營內容

思考題

第3章 建設工程監理組織及監理規劃

3.1 組織的基本原理

3.1.1 組織與組織構成因素

3.1.2 組織結構設計

3.1.3 組織機構活動基本原理

3.2 建設工程監理模式與實施程序

3.2.1 建設工程監理模式

3.2.2 建設工程監理實施程序

3.2.3 建設工程監理實施原則

3.3 建設工程監理機構

3.3.1 建立建設工程監理機構的步驟

3.3.2 項目監理機構的組織形式

3.3.3 項目監理機構的人員配備

3.4 建設工程監理的組織協調

3.4.1 組織協調的概念

3.4.2 項目監理機構組織協調的工作內容

3.4.3 建設工程監理協調的方法

3.5 監理大綱和監理規劃

3.5.1 工程建設監理大綱和監理規劃的作用

3.5.2 監理規劃的基本內容

思考題

第4章 建設工程施工階段的監理工作

4.1 簡述

4.1.1 制定監理程序的一般規定

4.1.2 施工準備階段的監理工作

4.2 工地例會制度

4.2.1 次工地會議

4.2.2 日常監理例會

4.2.3 專題現場協調會

4.3 建設工程質量控制

4.3.1 建設工程質量控制概述

4.3.2 施工階段的質量控制

4.3.3 建築工程施工質量驗收

4.3.4 工程質量問題與質量事故的處理

4.4 建設工程投資控制

4.4.1 建設工程投資控制概述

4.4.2 施工階段的投資控制

4.4.3 竣工驗收階段的投資控制

4.5 建設工程進度控制

4.5.1 建設工程進度控制概述

4.5.2 進度控制的主要方法

4.5.3 施工進度控制

4.6 安全管理工作

4.6.1 建設工程安全生產控制的概念

4.6.2 建設主體的安全生產控制責任

4.6.3 監理工程師在安全生產控制中的主要工作

思考題

第5章 建設工程合同與信息管理

5.1 建設工程合同管理

5.1.1 建設工程合同的概念

5.1.2 合同的內容

5.1.3 建設工程中的主要合同體系

5.2 施工合同文件與合同條款

5.2.1 施工合同文件

5.2.2 施工合同條款及其標準化

5.2.3 《建設工程施工合同（示範文本）》簡介

5.2.4 FIDIC合同條件簡介

5.3 建設工程監理信息

5.3.1 建設工程監理的信息及其重要性

5.3.2 監理信息的表現形式及內容

5.3.3 建設監理信息的分類

5.4 建設工程信息管理

5.4.1 信息資料的收集

5.4.2 監理信息的加工整理

5.4.3 監理信息的儲存與傳遞

5.4.4 工程建設監理信息系統

5.5 建設工程監理檔案資料管理

5.5.1 建設工程檔案資料管理

5.5.2 監理檔案資料管理

思考題

第6章 國外工程項目管理

6.1 建設項目管理

6.1.1 建設項目管理的發展

6.1.2 建設項目管理的類型

6.1.3 項目管理專業人員資格認證

6.2 工程諮詢

6.2.1 工程諮詢概述

6.2.2 諮詢工程師

6.2.3 工程諮詢公司的服務對象和內容

6.3 建設工程組織管理新型模式

6.3.1 CM模式

6.3.2 EPC模式

6.3.3 Partnering模式

6.3.4 Project Controlling模式

思考題

附錄1 建設工程監理範圍和規模標準規定（部門規章）

附錄2 施工階段監理工作的基本表式

附錄3 ×××住宅小區一期三標段工程監理規劃

附錄4 建築施工測量監理實施細則

主要參考文獻