- 中文名
- 工时消耗
- 外文名
- Man hour management
- 性 质
- 消耗
- 属 性
- 工时
- 第一类
- 基本时间
分类
1、定额时间,是指工人为完成某项生产任务所必须消耗的时多臭笑束间。 它包括以下四个部分:
第二类,辅助时间,是指工人为了保证完成基本工艺过程而进行的各种辅助操作所消耗的时间,如金属切削过程中的装夹、进刀、退刀、检测等时间壳道愉。除了自动、半自动机床、数控机床以及自动化的生产系统外,辅助时间通常都是通过人体的活动来实现的。它又可分为两种:与基本时间交叉的;不与基本时间交叉的。
作业时间是定额时间中最主要的组成部分,是决定定额时间长短的重要因素。一般来说,加工同样的产品,单位产品所消耗的作业时间越少,劳动效率就越高。对一个工作日来说,作业时间占的比重越大,则表明工时有效利用程度越高。
(2)布置工作地的时间,是指工人用于照管工作场地,使工作场地保持正常生产所需要的良好状态汽跨所消耗的时间担台。它又分为两种:
(3)休息与生理需要时间,是指工人在工作班内必须的休息(主要是对从事繁重、紧张劳动或者有毒、有害作业的操作工人规定的休息时间)和喝水,上厕所等所需要的时间。
(4)准备结束时间,是指工人为生产一批产品,进行生产前的准备工作和加工完毕后的结束工作所消耗的时间。如了解任务、熟悉图纸、领取工具、调整机霉乌钻器设备、清理工作地、办理交验手续等消耗的时间。这部分时间只与工作地生产的品种有关,而与产品数量的多少无直接关系。
(1)非生产工作时间,是指工人在工作日备糊少内做了岗位责任制所规定的职责范围以外的工作,或者非正常生产所消耗的时间。前者如由于组织管理工作不善,基本工人做了应当由辅助工人去做的领取材料等工作,或抽调工人做本职以外的工作所消耗的时间,后者如修理返修品消耗的时间。