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工時消耗

鎖定
工時消耗是指個人在一個工作班內全部工作的消耗,包括生產及各項活動的時間消耗。研究工時消耗的目的,在於消除不必要的時間消耗,為制定先進合理的勞動定額提供依據。
中文名
工時消耗
外文名
Man hour management
性    質
消耗
屬    性
工時
第一類
基本時間
分類
工人在一個工作班內全部時間消耗,按其性質可劃分為兩大類:即定額時間非定額時間。下面分別予以闡述。
1、定額時間,是指工人為完成某項生產任務所必須消耗的時間。  它包括以下四個部分:
(1)作業時間,是指工人直接耗費於完成某項生產所必須消耗的時間。它隨着加工產品的數量而變化,其中又可分為兩類:
第一類,基本時間,是指工人為完成基本工藝過程直接消耗的時間,也就是直接用於改變勞動對象的性質、尺寸、形狀、外表、綜合位置等所消耗的時間。基本時間又可分為機動時間、機手並動時間與手動時間。
第二類,輔助時間,是指工人為了保證完成基本工藝過程而進行的各種輔助操作所消耗的時間,如金屬切削過程中的裝夾、進刀、退刀、檢測等時間。除了自動、半自動機牀、數控機牀以及自動化的生產系統外,輔助時間通常都是通過人體的活動來實現的。它又可分為兩種:與基本時間交叉的;不與基本時間交叉的。
作業時間是定額時間中最主要的組成部分,是決定定額時間長短的重要因素。一般來説,加工同樣的產品,單位產品所消耗的作業時間越少,勞動效率就越高。對一個工作日來説,作業時間佔的比重越大,則表明工時有效利用程度越高。
(2)佈置工作地的時間,是指工人用於照管工作場地,使工作場地保持正常生產所需要的良好狀態所消耗的時間。它又分為兩種:
第一,技術性佈置工作地時間,是指由於技術上的需要(如清除切削、更換刀具、注冷卻液等)所消耗的時間。
第二,組織性佈置工作地時間,是指為完成工作地的組織性工作所消耗的時間。如經理交接班工作、領取工具、圖紙、工作地點的佈置及下班時檫拭設備、管理工具、清掃工作地等。
(3)休息與生理需要時間,是指工人在工作班內必須的休息(主要是對從事繁重、緊張勞動或者有毒、有害作業的操作工人規定的休息時間)和喝水,上廁所等所需要的時間。
(4)準備結束時間,是指工人為生產一批產品,進行生產前的準備工作和加工完畢後的結束工作所消耗的時間。如瞭解任務、熟悉圖紙、領取工具、調整機器設備、清理工作地、辦理交驗手續等消耗的時間。這部分時間只與工作地生產的品種有關,而與產品數量的多少無直接關係。
2、非定額時間,是指不是為了完成生產任務所消耗的時間。  它又分為三種:
(1)非生產工作時間,是指工人在工作日內做了崗位責任制所規定的職責範圍以外的工作,或者非正常生產所消耗的時間。前者如由於組織管理工作不善,基本工人做了應當由輔助工人去做的領取材料等工作,或抽調工人做本職以外的工作所消耗的時間,後者如修理返修品消耗的時間。
(2)非工人過失造成的損失時間,是指由於企業技術組織工作上的缺點或者企業外部條件的影響,造成生產中斷的時間。如待料、待工具、待行車、等圖紙、動力供應中斷、設備故障以及工作時間開會、管理人員找工人談話等造成的時間損失。
(3)工人過失造成的損失時間,如由於違反操作規程造成責任事故,或由於不遵守勞動紀律等造成停產中斷所損失的時間。