工廠設計

為新建、擴建或改建機械工廠進行的規劃、論證和編製成套設計文件。工廠設計是一項技術與經濟相結合的綜合性設計工作。廣義的工廠設計還包括對建設項目的投資決策。

設計程序 工廠設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個階段。

① 設計前期工作：包括可行性研究、廠址選擇和設計任務書的編制。設計任務書由建設項目的主管部門組織編制，其目的是根據可行性研究報告和廠址選擇報告,對建設項目的主要問題,即產品方案、建設規模、建設地區和地點、專業化協作範圍、投資限額、資金來源、要求達到的技術水平和經濟效益等作出決策。

② 初步設計:根據批准的設計任務書進行編制。初步設計包括：確定主要原材料、燃料、水、動力的來源和用量；規定工藝過程、物料儲運（見物料搬運）、環境保護(見勞動保護)等設計的主要原則；明確設備、建築物和公用系統的構成和要求；進行工廠佈置，設計全廠和車間的平面佈置圖；提出生產組織、管理信息系統和生活福利設施的方案；計算主要設備材料的數量、各項技術經濟指標和工程概算。批准後的初步設計是建設投資的撥款、成套設備訂購和施工圖設計的依據。

③ 施工圖的設計：繪製各種建築物的建築結構詳圖、設備和管線的安裝詳圖、各項室外工程的施工詳圖、編制全部設備材料明細表和施工預算。

機械工廠設計需要考慮多方面的問題，應運用系統工程並以發展的觀點考慮以下的原則：①從實際情況出發，按不同的要求選擇合理的方案。②採用科學技術研究的新成果，包括先進工藝、高效設備和機械化、自動化手段以及計算機輔助管理等方法。③採用的技術和裝備應與原料、技術、勞動力等資源條件相適應。④講究投資的經濟效益和建設的社會效果。在各個設計階段對不同的設計方案應進行技術經濟分析和效果評價。技術經濟分析選用多項相互聯繫的技術經濟指標，一般是採用投資回收期（投資總額與年收額之比）和投資收益率（年收益額與投資總額之比）等作為重要指標。資金支付與收益年分並不相同，因此應根據貼現利率將資金折算為同一年分的現值，使經濟比較建立在可比的基礎上。

機械工廠設計大都由機械工業設計部門承擔，設計部門也參加主管部門組織的設計前期工作。有些工業發達國家則由企業所屬的工程部門或專業的工程諮詢公司承擔。有的企業或公司實行承包，不僅承擔全部工廠設計，而且負責提供所需的全部設備，為建設單位培訓人員並指導試生產，最後把已形成生產條件的工廠交付使用,這就是所謂的“交鑰匙(turnkey)工程”。