工序替代

在企業的實際的生產中，基於下述幾個可能的原因或目的：

1、生產能力不足，需要其他生產部門或外部工廠的支援。

2、滿足不同目標客户對品質的不同要求而使用不同的生產資源。

3、為了降低成本而採用新的工藝。

4、工程更改等。

另外，經常存在一個加工結果可由多個工藝或生產部門完成，而為了區分不同來源的工序的工藝、工作中心、成本的差異一般將工序編為不同的代碼，因此在生產中產生工序替代的業務處理。