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工作記錄法

鎖定
工作記錄法,也稱生產記錄法或勞動定額法,一般用於對企業生產工人操作性工作的考核。該方法是先設置考核指標,指標通常為產品數量、質量、時間進度、原材料消耗和工時利用狀況等,然後制定生產記錄考核表,由班組長每天在班後按工人的實際情況填寫,經當事人核對無誤後簽字,交基層統計人員按月統計,作為每月考核的主要依據。
中文名
工作記錄法
外文名
Work Records Act
別    名
生產記錄法
性    質
員工考核方式
優缺點分析
工作記錄法的優點在於參照標準較為明確,評價結果易於做出。其缺點在於標準制定,特別是針對管理層工作標準制定難度較大,缺乏可量化衡量的指標。此外,工作標準法只考慮工作結果,對那些影響工作結果的其他客觀因素不加反映,其結果有時較為片面。在績效評價中工作標準法常常與其他方法一起使用。 [1] 
參考資料
  • 1.    .1.0 1.1 許文興編.人力資源管理.清華大學出版社,2010.03.