複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

工作要有好人品

鎖定
《工作要有好人品》是2008年長安出版社發行部出版的圖書,作者是何山。 [1] 
中文名
工作要有好人品
作    者
何山
出版社
長安出版社發行部
出版時間
2008年2月1日
定    價
24.8 元
ISBN
10位[7801757483] 13位[9787801757487]

工作要有好人品內容簡介

本書通過大量鮮活的案例與平實的語言,生動系統地詮釋了人品的價值,剖析了能力的意義。作者力圖一方面真切傳達出現代組織領導者選人用人的心聲,一方面協助員工加強修煉、提高修養、職業長青、永葆成功。無論從事何種職業,突出的業績都是我們工作的要義,好人品都是每一個人的黃金招牌。

工作要有好人品編輯推薦

全球卓越組織尊崇的傑出員工首要職業素養,有德有才重用,有德無才巧用,無德無才避用,無德有才已用。
人品,是人真正的最高學歷。人品,是人真正的最高學歷。人品,是人真正的最高學歷
2008年,我們推崇人品致勝的敬業標杆。
2008年,我們開創人品第一的勵志先河。
讓好人品成為和諧社會、和諧組織的心靈潤滑劑。
讓好人品成為優秀員工、卓越團隊的動能加油站。
人品,是人真正的最高學歷。人品,是人真正的最高學歷。人品,是人真正的最高學歷。
人品,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標籤。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。能力是一把雙刃劍:如果掌握在品德高尚的人手中,它將會給團隊與社會創造出無數的價值;相反,如果掌握在品德低下的人手中,它將時刻有可能會成為組織與社會前進的羈絆。
有許多人才濟濟的單位,也面臨着動力不足、內耗嚴重乃至慘遭淘汰的結局。究其原因,員工人品起着決定性的作用。缺乏忠誠、敬業、服從、合作的團隊,往往更容易迷失在勾心鬥角、爾虞我詐、損公肥私的爭鬥中。眾多的單位領導都認定:能力合格的人不一定是上品,而人品不合格的人就是危險品。沒有人會願意重用一個成績合格但人品有問題的危險人物。一個人人品不好,即使有天大的才能,他也可能會在關鍵的時候給組織帶來傷害,並且,能力越大造成的損失也會越大。從這個意義上説,“人品”其實決定着整個組織與個人的方向與前途。
提高、錘鍊員工的人品素養已成為當前各類單位、組織的重要使命。
人品,是一個人真正的最高學歷。現代社會,有能力有才華的人到處都是,但才能卓越且人品過硬的人卻是鮮見,每個組織都在真正急需並努力尋找這樣的人。
人品決定態度,態度決定行為,行為決定着最後的結果。人品意義深遠,沒有人會願意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現代人職業晉升的敬業標杆與成功人生的堅實根基。

工作要有好人品作者簡介

何山,經濟師,暢銷書作家;長期致力於人品建設與職場管理的研究與實踐,發表文字作品200多萬字,其著作被眾多組織與企業指定為培訓示範教材。

工作要有好人品目錄

前言 好人品是人生無價的財富
第一章 忠誠——人生品牌最閃亮的明珠
忠誠是你成功的通行證
做一名忠實的“船員”
切莫身在曹營心在漢
公司的秘密,無可奉告!
忠誠的雙重價值——互利雙贏
第二章 敬業——工作是最完美的使命
敬業是成就事業的基石
不妨把工作看成自己的事
敬業,我們神聖的使命
把敬業變成一種習慣
工作品質取決於敬業精神
第三章 誠信——比金錢更貴重的東西
亮出你的“信用卡”
誠實的人生回報
守住心靈誠信的契約
比金錢更貴重的東西
信用是一面“金字招牌”
第四章 責任——職責所在,使命必達
世上沒有不需承擔責任的工作
工作無小事,責任大如天
責任是昇華人生價值的內在力量
八十年未變的責任感
不要拿藉口作“擋箭牌”
第五章 主動——職業晉階的“原動力”
站在老闆的角度想問題
機會屬於跑在前面的人
不要只做別人告訴你的事
機會空間來自主動工作
職場不歡迎“守株待兔”的人
第六章 勤奮——勤奮出靈感,執著贏美譽
勤奮是通往成功的必經之路
機遇更願鍾情勤奮工作的人
勤奮工作,首先是為了你自己
把勤奮落實在行動上
每天多做一點,效果大不一樣
第七章 合作——融入團隊,發揮協作力量
“獨行俠”時代的終結
並肩抗擊颶風的紅杉林
你是團隊中重要的一分子
團結具有戰無不勝的力量
合作是個人成功的源泉
第八章 節儉——開源節流,繃緊成本意識
節儉是所有財富的真正起始點
節約就是另一條創富之道
要在心中樹立“成本”新觀念
把組織的利潤放在自己的心上
第九章 激情——點燃事業成功的“助推器”
缺乏熱情,人還能做些什麼
用激情點燃自己,用熱情感染別人
保持一份良好的職業心境
你為自己的工作“加油”了嗎
保持工作熱情的“魔法”
第十章 感恩——工作更從容,人生更快樂
讓心中充滿感恩的陽光
感恩讓人生變得如此美好
感恩生活,珍惜工作
心懷感恩去工作
第十一章 好人品助你笑傲職場
別讓人品素養誤了你
精進人品,請從今日始
附錄 傑出員工人品勵志宣言
參考資料