工作簡單化

工作簡單化是指通過減少某位員工必須完成的任務的數量來提高工作效率。工作簡化是建立在科學管理和工業工程的基本原理之上的。設計的工作任務應當簡單化、重複化和標準化。由於工作任務不再複雜，員工可以集中精力做更多的工作。技術水平較低的員工也可以做這類工作，公司可以實現較高的效率。事實上，員工的崗位是可以互換的，因為這些工作幾乎不需要任何培訓或技能，也不需要員工自己做出判斷。但是，作為激勵方法，工作簡化是失敗的。人們不喜歡例行公事般的枯燥的工作，他們會進行消極抵抗，包括搞破壞、曠工、開展工會運動等。 ^[1]