工作任務結構

如果工作的目標、方法、步驟都很清楚，那麼領導者就可以下達具體的指令，下屬的任務只是執行。相反，則無論領導還是下屬都不清楚應該做什麼和怎麼做。

結構清楚明確的工作任務結構對於專制的領導者是有利的，因為他可以很容易地下達程序化的工作指令，並可以按步驟分別檢查各階段工作的成績。工作任務結構含混，領導者的控制力就很弱，而這恰好為羣體提供了輕鬆氣氛，有利於創造力的發揮。