峯格匯家居

峯格匯家居是家裝界一個創新的商業模式，她的重要意義在於：打破了家裝行業固有的主材代銷模式，改主材代銷為直銷模式。市場上家裝公司代賣主材的經營方式，使得家裝公司成為主材廠家的經銷商，這無疑增加了消費者購買主材的中間環節。峯格匯家居所採用的直銷模式是上游材料廠家直接進駐峯格匯家居，開自己的直營店銷售材料。這樣，消費者在峯格匯家居所面對的是上游廠家直銷。

（1）.省錢：主材直銷使消費者不再擔心中間環節的成本問題，峯格匯家居向消費者承諾“誰價比我低，差價三倍還”、“價格承保，多退少不補”。

（2）.省力：峯格匯家居對入駐的材料廠商要求非常嚴格，多數為中高端主流品牌的主流產品，避免消費者挑選材料的麻煩，消費者無須再四處奔波。

（3）.省心：峯格匯家居的銷售人員全部是廠商派駐，專業性非常強；同時，業之峯的設計師無須再陪同客户東奔西走選購主材，可以把更多的時間放在為客户服務上。

（1）.客户贏：峯格匯家居的“理材”模式，不僅能夠為客户提供更加優惠的價格，還能夠幫客户以風格為基礎，從設計到主材選購進行系統打理，最終實現一站式購齊服務。

（2）.材料商贏：峯格匯家居的材料都要經過品牌篩選，可謂都是上乘材料，眾多的材料商一方面相互幫襯，提升了品牌形象，另一方面，由於便宜的場租等因素，使得銷售量也有了很大的提升。

（3）.設計師贏：一方面，設計師可以把更多的精力放在為客户服務上，專心做好設計工作；另一方面，由於主材銷售量的提升，設計師的經濟收入也會相應提高。

（4）.公司贏：毋庸置疑，“前三贏”帶來的好處就是公司贏。銷量提升了，公司的採購議價能力也得到增強，業之峯會把利潤的一部分讓渡給消費者，從而使得銷量進一步提升，逐步進入商業的良性循環狀態，最終使得公司競爭力迅速提升，加大行業洗牌的力度。

家裝公司長期以來都是一個競爭壁壘非常低的企業，導致許多企業都無法做大。峯格匯家居設立了五大門檻，這使得多數的家裝公司難以模仿。

（1）.資金門檻:峯格匯家居已累計投入幾千萬，陸續還會進行相應的資金追加，這是小的裝飾公司難以做到的。

（2）.位置門檻：業之峯的十幾家峯格匯家居均處於所在城市的中心地帶，得天獨厚的地理位置搶佔商機。

（3）.體量門檻：峯格匯家居面積均在萬米左右，被業界稱為“中國家裝第一店”，還沒有哪一家裝飾公司把店開的這麼大。

（4）.風格門檻：峯格匯家居裝修豪華，功能齊全，統一設計，帶給消費者不同的家裝體驗。

（5）.規模經濟門檻：峯格匯家居開設以後，業之峯的採購議價能力大幅度增強，材料商給予了很大的優惠力度，使客户得到更多實惠，這也是小規模公司做不到的。

通過峯格匯家居這個家裝服務平台，客户與主材直營代理商可以直接進行交易，避免了中間環節。

所有入駐峯格匯家居的建材均為精品，這符合業之峯一貫的品牌定位及客户定位。來到峯格匯家居，客户可自行選購精品主材。

不同於其它建材賣場的銷售方式，峯格匯家居設有專門的家居導購，能夠客觀公正地為客户提供專業的選購建議。

與其它裝修公司所賣的特供或獨家商品不同，峯格匯家居所有建材在市場上均有銷售，方便客户比價後進行選擇。

峯格匯家居有能力進行規模採購，降低了成本；且所有主材商入駐前均與業之峯簽定了《價保協議》，規定在在峯格匯家居銷售的主材，價格要低於其它賣場。

在經營峯格匯家居之前，業之峯的家裝從不打折，有了峯格匯家居之後，業之峯把獲得的一部分利潤讓渡給消費者，在業之峯家裝也可享受打折優惠。

在其它建材賣場，產品售後由各個主材直營商負責；在峯格匯家居，無論哪種建材的售後服務均可直接通過業之峯得到解決。