山西金海洋能源集團

經過八年的創業發展，集團由最初的一座洗煤廠發展到擁有11座煤礦、9個地面企業20個子公司，資產規模由當初的1億多元發展到70億元，員工由230名發展到6200餘名。集團超常規跨越式的發展催生了巨大的發展潛力與廣闊前景，煥發出了勃勃生機與活力，成長為集煤炭生產、洗選、發運、發電、冶金、建材及現代服務業於一體的綜合性、跨地區、跨行業大型股份制企業，朔州市工業戰線旗艦型領軍企業和利税大户。多次榮獲省委省政府授予的“結構調整先進企業”，被列入全省大企業大集團戰略的“三大企業方陣”和“全省首批十大循環經濟試點園區”中，並獲得“全國煤炭工業先進集體”等榮譽稱號。

近年來，集團堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導，以實施“六大戰略”為重點，實現“雙百五先”為目標，加速加力創新，又好又快發展，取得了顯著的經濟效益和社會效益。投產運營五年來，已累計發運煤炭3190萬噸，實現銷售收入150多億元，上繳税金突破15億元。特別是2008年，集團公司克服了金融危機等不利影響，實現銷售收入45.1億元，上繳當地税金4.2億元。同時，集團勇於擔當社會責任，積極參與新農村建設和各項社會公益事業，為周邊村鎮投入引水、修路、文化站建設等各類幫扶資金達1000餘萬元，向社會捐贈款物累計達2000餘萬元。四川特大地震中，代表朔州煤電企業在中央電視台向災區現場捐資1000萬元，為朔州乃至全省贏得了榮譽。

站在新的歷史起點上，集團將深入學習踐行科學發展觀，秉承“立足煤電，多業並舉，循環集羣”的發展理念，大力推進資源整合，提升集約開發水平，積極推進產業、資本融合和擴張，着力培育新的增長極，力爭在未來的三內年，實現年銷售收入突破百億、綜合經濟實力進入全國民企百強的新跨越，全力打造基礎穩健、優勢突顯、管理科學、和諧文明的現代化旗艦型能源集團。