山西金洋煅燒高嶺土有限公司

公司主導產品煅燒高嶺土廣泛應用於造紙、塗料、油漆、橡膠、電線電纜等行業。在國內，公司依託上海、廣東、山東等三個分銷中心拓寬國內市場；在國際，公司已經在日本、印度、東南亞國家和地區、澳洲、加拿大等區域擁有固定的消費羣，並穩步向其他國家和地區推進。

公司設立技術研發中心，聘用專職技術人員負責產品研發。在國內高嶺土行業，技術一直處於領先地位。2007年公司被山西省科技廳評為“高新技術企業”。

公司生產是對煤矸石進行深加工的資源綜合利用項目。高品質的產品首先得益於得天獨厚的原礦資源。公司原料取自晉西北大同、朔州、忻州等地的煤矸石。“科技創新”和“循環經濟”是我們始終堅持的中心，公司充分借鑑國內外高嶺土生產最先進的技術和工藝，結合煤矸石的特點，形成了一套獨特的煤系高嶺土加工生產線；公司從英國、美國等引進最先進的高嶺土加工設備並不斷改進完善；公司長期注重對相關技術的研發攻關，不斷推出新產品、新技術，確保工藝和技術持續保持國內領先。

公司自1993年成立至今，經歷了四個發展階段：

第一階段：建設和探索階段（1993年-1998年）

1992年12月，公司正式註冊成立。企業類型：中外合資企業。標誌着利用煤矸石加工煅燒高嶺土的技術開始向生產力轉化，這項技術填補了國內空白。

1998年6月，經中國紙漿造紙研究院權威檢測，公司產品主要指標達到國際水平；標誌着公司產品已經具備進入市場的條件。

1998年12月，中外股東完成了股權重組談判，標誌着公司在現代企業治理結構上走入規範。

第二階段：起步階段（1999年-2003年）

1999年12月，公司完成了涉及6500萬元的債務重組項目，標誌着公司徹底解決了前期形成的債務包袱。

2000年，公司項目被列入“山西省三十六個重點調產項目”之一，標誌着公司項目開始受到各級政府的認可和重視。

2001年7月，公司二期擴建項目奠基；標誌着公司開始推進發展的步伐。

2003年8月，公司三期項目進口設備簽約儀式舉行，標誌着公司引進技術建設3萬噸生產線項目正式進入實施階段。

第三階段：成長階段（2004年-2007年）

2004年12月，公司3萬噸項目投產，公司生產能力達到5萬噸；年產值超過1億元。

2005年12月，公司完成了外資股權的整合，股份制的治理結構成型。

2006年，公司被評為“山西省資源綜合利用示範項目”，標誌着公司循環經濟發展模式得到各方認可。

2007年1月，公司股權、經營權管理模式調整，現代化企業管理框架得到推進。

2007年5月，忻州金宇工貿公司成立，標誌着新的發展平台建立。

第四階段：高速發展階段（2008年以後）

2008年1月，金宇10萬噸擴建項目正式啓動；全新的發展思路開始實施。

2009年8月，金宇10萬噸擴建項目竣工，公司經營規模邁上新台階。

發展規劃：最終形成30萬噸—35萬噸的煅燒高嶺土生產能力，總投資1.2億元，新建一條15萬噸生產線，項目採用更加先進的工藝和技術，以進一步實現產品多元化，項目計劃建成投產後，公司銷售收入將超過10億元。 ^[1]