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山西省發展和改革委員會項目推進中心

鎖定
山西省發展和改革委員會項目推進中心是山西省發展和改革委員會管理的副廳級公益一類事業單位。
中文名
山西省發展和改革委員會項目推進中心
屬    性
政府機構

山西省發展和改革委員會項目推進中心發展歷程

2020年12月,經山西省委編辦批覆,由原省發改委行政學院、省價格監測中心、省產業轉型促進中心、省價格認定中心等9家單位人員和相關職能整合組建而成。 [3] 

山西省發展和改革委員會項目推進中心主要職責

(一)貫徹執行投融資體制改革的方針政策、法律法規和省委、省政府決策部署,踐行“項目為王”要求,服務轉型項目建設,為全省轉型發展提供決策支持、技術支持、服務支持。
(二)開展投融資體制改革政策研究、投資項目綜合管理政策研究、“放管服效”政策研究、重大項目謀劃和研究論證,提出相關政策建議。
(三)負責全省固定資產投資項目庫建設管理;承擔投資項目調度管理的技術性、服務性工作,跟蹤監測全省投資項目手續辦理及建設情況,提出點辦理批處理建議,跟蹤協調問題解決。
(四)跟蹤監測中央預算內投資、專項債券、省級基本建設資金等政府投資資金使用和項目實施,按要求開展現場核查和後評價,提出意見和建議。
(五)開展投資環境評價、投資項目實施情況評估、投融資政策諮詢和相關培訓。
(六)承擔項目管理信息化服務保障工作,負責省投資項目在線審批監管平台、省信用信息共享平台、省項目管理庫、省重點工程管理信息系統等信息平台的日常運行管理,負責信息數據歸集分析應用。
(七)開展重要商品和服務價格的監測工作,開展涉案財產、物品的價格認定和爭議調解等工作。
(八)指導市縣固定資產投資項目推進等業務工作。
(九)完成省委、省政府及省發展改革委交辦的其他任務。 [4] 

山西省發展和改革委員會項目推進中心內設機構

(一)綜合部。負責中心日常工作運轉。承擔文秘、機要、檔案、保密、宣傳等工作;負責中心財務管理、固定資產管理、內部審計、後勤保障管理等工作;負責中心幹部人事、機構編制、退休人員管理等工作;負責中心黨的建設、紀檢工作和羣團工作;承擔系統業務培訓的服務保障工作;開展投融資體制改革等的政策研究。
(二)轉型項目部。承擔產業類項目定期調度的技術性、服務性工作,跟蹤推進工作落實;負責產業類項目政府投資資金使用情況的監測評估工作;承擔產業類項目政策的宣傳培訓工作;就項目推進工作提出相關意見和建議。
(三)基礎設施項目部。承擔基礎設施類項目定期調度的技術性、服務性工作,跟蹤推進工作落實;負責基礎設施類項目政府投資資金使用情況的監測評估工作;承擔基礎設施類項目政策的宣傳培訓工作;就項目推進工作提出相關意見和建議。
(四)公共事業項目部。承擔公共事業類項目定期調度的技術性、服務性工作,跟蹤推進工作落實;負責公共事業類項目政府投資資金使用情況的監測評估工作;承擔公共事業類項目政策的宣傳培訓工作;就項目推進工作提出相關意見和建議。
(五)投資環境評價部。開展投融資體制改革和轉型項目建設等重要政策的落地評估,承擔投資環境評價等技術性、服務性工作。
(六)投融資服務部。負責省發展改革委向金融機構推介項目的跟蹤服務工作:負責外資、外商項目的服務保障工作。
(七)信息服務部。負責省投資項目在線審批監管平台、省信用信息共享平台、省項目管理庫、省重點工程管理信息系統等信息平台的日常運行管理,以及相關信息數據歸集分析應用工作。
(八)價格監測認定部。負責重要商品和服務價格的監測工作;負責涉案財產、物品的價格認定和爭議調解等工作 [5] 

山西省發展和改革委員會項目推進中心機構編制

中心設主任(黨委書記)1名,黨委副書記1名,副主任2名。內設綜合部、轉型項目部、基礎設施項目部、公共事業項目部、投資環境評價部、投融資服務部、信息服務部、價格監測認定部8個部門。核定編制111個,現有在職人員107人,退休人員36人;黨員110人。 [3] 

山西省發展和改革委員會項目推進中心現任領導

趙江燕:山西省發展和改革委員會項目推進中心主任(試用期一年) [7] 

山西省發展和改革委員會項目推進中心歷任領導

李豔萍 [1-2] 
黨委書記、主任
領導分工:
負責省發展改革委項目推進中心全面工作。 [6] 
田虹
黨委副書記
領導分工:
協助主任分管綜合部、轉型項目部、基礎設施項目部。 [6] 
孫國清
副主任
領導分工:
協助主任分管公共事業項目、投資環境評價部、投融資服務部。 [6] 
崔海兵
副主任
領導分工:
協助主任分管信息服務部、價格監測認定部。 [6] 
參考資料