山東證券有限責任公司

公司成立之初, 人員少、規模小、業務單一、贏利能力弱,1994年4月,公司與君安證券等單位合作, 組成了新的山東證券公司。由於當時公司的法人治理結構不盡完善, 缺乏正常的決策程序和監督制約及風險防範機制,導致經營決策出現重大失誤。1995年上半年,公司總經理未經董事會同意,擅自攜鉅款違規炒作國債期貨,造成鉅額虧損5. 26億元, 公司陷入嚴重經營危機的泥沼。省委、省政府高度重視山東證券工作,1995年8月,省政府第60 次省長辦公會作出了“挽救山證、重振山證”的決策,專門成立了領導小組,並派出了以時任省體改委副主任段虎為組長的工作組接管山證。工作小組從抓穩定、維持公司正常經營、清理債權債務、籌建新的公司領導班子入手, 及時把工作重點轉移到了公司增資擴股和重組改制上。在有關部門的大力支持下,省內一批優秀企業投資參股、 加盟山證,煙台證券、濰坊證券和省財政國債服務部也整體併入公司。1997年6月18日, 經中國人民銀行批准,山東證券公司增資改製為山東證券有限責任公司,註冊資本金由 5000萬元增至5.08億元。在重組改制期間,公司相繼收購、兼併了30 多家證券經營機構,網點規模迅速擴張,贏利能力明顯增強。

到1997年底,不僅全部彌補了虧損,而且以現金方式向全體股東派發了17%的紅利,在國內證券界創造通過重組聯合、 增資改制挽救破產企業的奇蹟。