《小而美的跨境电商》是一本由海猫跨境编委会编写的书籍，旨在探讨和推广“小而美”的跨境电商模式。这本书汇集了多位从业者、学者和资本方的观点，详细阐述了“小而美”的定义、实施策略以及在全球或海外区域如何落地这种商业模式。书中还分享了品牌打造的宝贵经验和资深见解，全面阐述了“小而美”与产品、品牌、企业、政策、资本之间的关系。
- 中文名
- 小而美的跨境电商
- 作 者
- 海猫跨境编委会
- 出版时间
- 2017年5月
- 出版社
- 华中科技大学出版社
- 页 数
- 184 页
- ISBN
- 9787568027281
- 类 别
- 电子商务-跨境电商市场
- 定 价
- 45 元
- 开 本
- 32 开
- 装 帧
- 精装
- 成品尺寸
- 210*145
出版背景
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受大环境的影响，近年来，我国传统外贸增速持续低迷，而跨境电商却逆势强劲增长 [2]，展现出强大旺盛的生命力，成为中国传统企业转型升级的重要路径。于去旬整芝赠担旋是，“跨境电商”成为了炙手可热的风口行业，引得中国传统企业的大规模进入，也使得这个行业百花齐放，欣欣向荣。国务院总理李朵去想克强的政府工作报告中 [3]也说过关于跨境电商的问题走向，与此同时，跨境电商市场的竞争也越来越激烈，只要进入跨境电商就能获利的野蛮抢钱期已过，如今，无论是刚从传统企业转型过来的中小企业，还是已经发展到一定程度和规模的跨境电商企业，都需要思考如何提高企业的核心竞争力。这时，企业是走“小而美”还是“大而全”的路线，也成为了一个值得探讨和交流的问题。
对于“小而美”模式，每一个行业都有着诸多不同的看法和想法 [4]。跨境电商企业生存不易，胜出更难，因此跨境电商企业更多关心的是，“小而美”对企业到底有什么好处，小而美能不能帮助企业化解成长中遇到的各种考验和危机，能不能帮助企业解决短板和痛点问题，选择“小而美”是否会受到“大而全”的碾压和威胁，它是不是一个长远的解决方案。等等。
对“小而美”模式，有人在讨论，有人在质疑，有人在观望，也有人在实践。实际上，从某种意义上讲，小而美是一种可持续性发展的策略，它可以满足特定消费人群的特定需求，甚至占领客户的垫她束心智，从而创造出更多的商业价值。如果不是用“好”和“不好”的结果来评论它，而是用“专注”和“极致”这些词语来形容它，编者相信，会有很多人改变自己对“小巩遥颈而美”的桨良看法与态度。
尽管从长期来看，小而“美”模式还有很多的山要爬，但不可否认的是，“小而美”企业在未来必定有着巨大的发展空间，创业环境大变化 小而美可能是出路 [5]。所页讲屑以，不管你要不要走“小而美”路线，你也应该先要了解“小而美”。为此，海猫跨境以“小而美习元”为主题整合了《小而美的跨境电商》这本书。
内容简介
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什么是“小而美”？早在1973年，英国经济学家E.F.舒马赫出版《Small Is Beautiful》 [6]一书，他从生态环保的角度，主张打破对大型化生产的崇拜，保持适度小规模生产，倡导发展一种新的生活方式。在2009年，马云在APEC峰会上以《未来世界因小而美》 [7]为演讲主题，再次提出了“小而美”的概念。马云提出这个概念的背景是因为当时的淘宝企业已经很大了，平台需要精细化运营，所以马云先从内部进行拆分，分出一系列规模相对较小的公司，因小而美，因小而大，从而催生出更多小而美的企业。而海贸会创始人刘智勇，以组织名义推动跨境电商发展的跨境人，将“Small Is Beautiful”升级为“Small and Beautiful”，主张跨境电商行业的中小卖家走“小而美”路线，这也是一种能代表“小而美”精神的弘扬与实践。
《小而美的跨境电商》图书
本书共分为六大章，全面阐述小而美“小而美”与“大而强”、小而美与微创新、小而美与跨境电商品牌化、小而美与政策、资本的纵横交错关系，既有令人信服的小而美理论，也有落地性强的实操方法，真实、客观、理性，可以帮助每一位读者更加深入地理解和实践小而美。
对于发展跨境电商而言，小而美是绝对适合的，未来十年必大行其道。这也是众多的跨境电商创业者梦想的乐土，是企业转型跨境电商 [8]的一个绝好途径。要转型跨境电商的传统企业和跨境出口电商行业从业者可以通过本书，洞察跨境电商行业的发展机遇，探寻小而美的掘金之道。
书籍目录
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第一章 各路大咖眼中的“小而美”
海贸会创始人刘智勇：小而美，跨境电商的黄金十年
对外经贸大学教授博导崔凡：学院派眼中的“小而美”
坚果资本创始人王志伟：小而美，切入点要小，也要做得美
爱淘城CEO邵哲：小而美的企业势必成为行业新星
第二章 小而美PK大而强，哪个更适合你？
东北财经大学副教授鄂立彬：小而美的路上，如何一路过关斩将？
安赐资本合伙人陈让：不止小而美，大企业也真的很会创新
极翼机器人CEO陈壮坚：一个无人机公司的“群狼战术”
成者科技CEO周康：小而美还是大而强不重要，能形成壁垒才能活下去
安赐资本合伙人陈让：小而美企业应如何使用大数据精准客户群？
价之链科技CEO甘情操：小而美的优势在于它的灵活性
某电商公司CEO钱威特wade ：真正小而美的市场是在红海中找蓝海
第三章 小而美与微创新
俄优选CEO陈聪：新的窗口期，跨境B2B如何进军俄罗斯电商市场
俄优选CEO陈聪：“小而美”如何在细分领域里找到突破点
易捷乐CEO王雪珉：定制型企业的模式创新之路
衣来科技CEO倪卫清：做定制路线型企业，与供应链必须是结婚关系
第四章 小而美的掘金之道
掘宝动力CEO马魁元：狭路相逢，“小而美”如何规避“大而强”的挤压？
价之链科技CEO甘情操：“小而美”企业掌舵人如何做对决策
跨境通投资负责人周胤轩：小而美企业在前、中、长期发展中需掌握的核心点
兰亭集势副总黄浩嘉：给小而美的建议，产品才是重中之重
SheIn移动总经理裴旸：为什么只有SheIn吃下了APP这块蛋糕？
SmartBuyGlasses联合创始人庄栩栩：用国际化的眼光，做时尚的眼镜
派斯范科技潘振国：山东传统渔具工厂的跨境电商逆袭之路
第五章 小而美与跨境电商品牌化
ORICO创始人徐业友：我心中的全球化跨境电商品牌
ORICO创始人徐业友：品牌营销中的价格策略与选品策略
SISWOO CEO 曹晶：品牌正规化才是跨境电商企业以后要走的路！
柴火创客空间创始人潘昊：供应链驱动力正在减弱，需求链将变成一种新的匹配形态
百事泰董事长徐新华：行业高速发展期已快结束，我们该如何应对？
递四方董事长李跃：电商市场的成长是足以支撑再诞生出那么几个大公司的
Anker海翼电商总监王时远：未来5-10年，中国会出现多少国外消费者愿为之买单的标杆品牌
第六章 小而美与政策、资本
众信电子商务交易保障促进中心副主任张喜会：跨境电商“三KAN”:放眼看市场、抬头看政策、对外侃资本
深圳市跨境电子商务协会秘书长王馨：政策与资本，如同太阳与月亮，相辅相成
招商资本执行董事余江：企业融资难？听听投资人怎么讲
东方证券股权投资与交易总部投资总监李梅勇：小而美的跨境电商如何获得投资人的认可？
广发投行TMT深圳区域负责人王楚媚：资本看行业趋势，企业要深修内功
Avazu CM Director陈梦笑：如何降低跨境电商的流量成本
Yeahmobi副总裁陈见：从移动营销的角度看小而美
Criteo科韬广告中国区总裁郑家强:探索跨境电商的移动步伐
猎豹移动副总裁许晓辉：如何在Facebook上进行数据化精准营销
