對決

^[1]  在這裏，他一面要應付公司內部人事圈內的明槍暗箭，另一方面還要面對瞬息萬變的市場，與同行進行短兵相接的慘烈搏殺。也許作為一名高管他最後成功了，但正是千百同行的鎩羽鋪就了他的成功之路，在慘烈而不失優雅的對決中，成敗之數往往繫於偶然。因此儘管最後取得了巨大成功，而主人公的內心卻分外悲涼。這是職場商戰的一個縮影，也是這個商業社會個人生存狀態的最真實寫照：這一次或許我們成功了，但今天的成功絲毫不減明天的壓力；也許我們收穫了名譽、地位、財富，但這一切依然無法撫平內心巨大的生存焦慮。

許韜，70年代生人，畢業於武漢大學，後就讀於北大國際MBA（BiMBA），並獲美國Fordham University工商管理碩士學位。曾在國家某部委工作，並在多家高科技外企、民企擔任過總經理等高管職位。著有教育勵志作品《永生的信物》，該書被翻譯成日、韓等國文字出版。現居北京經營自己的教育諮詢公司。

我們每天都需要銷售，向同事推銷一個建議，與老闆談談加薪的事情，追求心儀的女友。所以，無論你是一個市場專員，還是一位人事主管，或者一位商務經理，甚至一名討人喜歡的前台！人生無處不營銷，這就是你能夠在《對決》中所看到的東西。

——著名暢銷書《輸贏》作者　付遙

作為企業利潤最大化的最後一個環節：銷售，無疑是非常重要的，它需要豐富的經驗與技巧，而除了銷售，企業環環相扣中的每個環節，比如產品研發，市場推廣等等，對銷售都有着不同的影響與支持作用，在《對決》裏，作者不僅展示出令人炫目的銷售技巧，還敏鋭地點出了環環相扣對銷售這個最後一環的重要性與豐富性，這無疑是非常寶貴的，能讓自己有不輸的理由，從商戰上説，已經商了百分之五十勝利的機會。

——著名暢銷書《浮沉》作者　崔曼莉

我經常在想：為什麼很多聰明能幹的經理人，在職業發展中卻並不順利？為什麼他們在商海中叱吒風雲，卻往往不得不以令人遺憾的方式黯然離開？職場是殘酷的，某些時候甚至是黑暗的，要想在其中生存發展，必須深刻地解讀它的遊戲規則。在閲讀《對決》的過程中，我時常驚悚於那些似曾相識的場景，陷入深深的沉思……

——著名暢銷書《杜拉拉昇職記》人者　李可

成功人士最重要的特徵是什麼？毫無疑問，激情！《對決》就是—部富有張力、藴含激情的作品，如果你正處於—種松懶的（相當危險！）工作狀態中。我建議你務必讀這本書。

——西門子（中國）有限公司醫療系統集團副總裁及銷售總經理　龔安明

鷹有時候飛得比母雞還要低。但母雞永遠飛不了鷹那麼高——職場中的起落就是這樣。在《對決》中，我驚訝地發現很多母雞都在鷹的頭上撲騰，但這就是職場的現實！所有的鷹都應該冷靜思考這是為什麼。

——瑞士德特威勒電纜系統有限公司中國區總部董事總經理　蒲小平　博士

在我的理解中，所謂對決，雖然殘酷，卻不乏美學和優雅；對決的雙方，雖然劍拔弩張，心底裏卻不乏惺惺相惜和彼此敬重。這才是真正的對決，一種帶着古典貴族氣質的勇敢者的遊戲。

也就是説，對決的結果除了輸與贏，除了笑與淚，還應該有其他的東西，比如尊重、驕傲、掌聲……而這些絕不僅僅屬於贏的那一方。

在現代社會，對決這個詞被廣泛運用於商業活動中，而參與對決的任何一方惟一的目的在於：贏!這當然無可厚非，我們通常也會為贏家喝彩。

但我們無可奈何地發現，很多贏家之所以贏，並不是因為他們更正直、更勤奮、更聰明、更講遊戲規則，而恰恰是因為他們更兇狠、更麻木、更狡詐、更不擇手段……而最讓人無可奈何的是，當這些人最終贏的時候，他們獲得的掌聲與喝彩一點也不見少。

在過去的一百多年中，中國人贏少輸多，這給了我們額外的壓力與動力，在我們急切追逐贏的過程中，我發現，我們有的是勇氣，有的是謀略--中國人從來都不缺少這些--但我們卻極少提到道德、良心、價值觀和底線，甚至有些人認為這不過是迂腐之詞。

對決：

名詞，對抗。