寶潔品牌攻略

本書是克萊・巴德先生的得意之作，在書中透徹地闡述了寶潔的經營之道，以及戰略擴張，對寶潔的成功歷程作了客觀而具體的分析評價。 品德是企業生活生存和發展的前提條件，也是企業基業常青的重要保障。實踐證明，寶潔的成功主要歸功於寶潔的品德管理以及品牌策略。亨利・福特曾在他的《自傳》中説：“你可以沒收有資金，沒有工廠，沒有產品，甚至也可以沒有人，但你不能沒有口牌，有品牌就有市場，當然也會有其他。” 品牌就是一切，作者從較高的層面剖析寶潔的品牌管理之道。希望能給國內企業經營者帶來一定的啓迪和借鑑，並能正確地指導實踐。

緒論 品牌締造者

寶潔天生就是贏家，而不是抱怨者，所以不要縱容、資助或設法保護。讓寶潔接受挑戰，去打破所有造成分化與停滯不前的障礙，並將廢除官僚體制與老舊的工業政策。

――寶潔前CEO約翰・白波

一、永恆的輝煌

二、寶潔品牌寶潔造

第一章 價值理念

顧客是最終決定誰是市場贏家的仲裁者，而他們往往是女性消費者。寶潔相信消費者的評價是來自於其本身，因為消費者對品牌價值與品質的認知，將決定寶潔的未來。

――寶潔前CEO威廉・亞利山大・普洛克特

一、消費者至上

二、不斷創新

第二章 口牌攻略

寶潔讓各種品牌的產品分別佔領市場，以鞏固自己在市場中的領導地位，從防禦的角度看，寶潔公司這種多品牌策略是打擊對手、保護自己的最鋭利的武器。

――寶潔前CEO德克・雅格

一、品牌管理

二、多品牌戰略

三、簡單化戰略

四、品牌延伸

第三章 市場擴張

第四章 分銷管理

第五章 變革營銷

第六章 以人為本

第七章 危機管理

第八章 數字化宗教

譯後記

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