複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

寶力豪

鎖定
寶力豪健身|中國希望能以品牌的力量,影響更多的人啓動運動按鈕,一起暢享擁有運動習慣給生活帶來的改變。肩負着重要的社會使命,並一直為此而努力。寶力豪堅信會與大家一起見證改變的發生,因為運動改變生活。
公司名稱
寶力豪國際健身連鎖|中國
外文名稱
PowerhouseGYM
總部地點
北京
成立時間
2004
公司口號
運動改變生活
關鍵詞
體育場館 健身俱樂部

寶力豪發展簡史

在二十世紀二、三十年代,美國人將用於造就舉重運動員的力量訓練,和用於訓練宇航員柔韌性的健身操,演變
寶力豪健身LOGO 寶力豪健身LOGO
為普通民眾可享受的健身需求與生活樂趣。在美國健美之父McFadden、有氧運動之父Kenneth Cooper、健身俱樂部的模式締造者Jack Ialinee等人的推動下,健身房文化已成為美國現代文化中一道獨特風景,同時美國亦成為世界健身產業的起源地。
在迅速席捲美國大陸的健身熱潮影響下,1974年,三個熱愛健身運動的美國年輕人Will, Norm 和Krystal在密歇根州高地公園,創立了Powerhouse GYM。最初的PowerhouseGYM僅僅是為了滿足周圍熱愛健身的鄰居們的鍛鍊需求,然而如家庭般和睦、親善的氛圍,吸引了越來越多的人們。Powerhouse GYM快速發展起來,並在這一過程中不斷完善着專業、科學、高親和的服務體系。
極具商業頭腦的三位創始人確立了全球發展戰略,在三十多年的發展中,建立了300多家店址,分佈在北美、南美、歐洲、亞洲的眾多國家,同時服務超過120萬的健身會員。憑藉成熟的連鎖發展系統及獨有的俱樂部風格,躋身於世界五大健身連鎖品牌之列。
2004年,Powerhouse GYM正式登陸中國,開始使用它新的中文名稱:寶力豪健身。遵循同樣的發展規劃,寶力豪健身在短短數年間便覆蓋了華東、華南、華中、華北、西南、東北的大部分區域二十多個省市,開設了近四十家商業型連鎖店面,超過30萬人加入寶力豪健身體系,享受無與倫比的健身體驗。
在中國,寶力豪健身代表着健康的生活方式,也是健身行業品質的保證。它向所有希望擁有積極生活態度的人敞開大門,並不斷依靠自身影響力感染更多國人改變生活方式。

寶力豪傳奇故事

PowerHouse GYM的建立和發展有一段傳奇故事。Dabish家族的Will, Norm 和Krystal是這一健身帝國的締造者。
Will是那個時代美國知名的健美明星,擁有極高的知名度,是在健身界最有影響力的人之一。他從14歲開始,就表現出要成為最優秀人物的激情和渴望。
Norm Dabish在很小的時候,常利用課餘時間幫助父親料理工作。一週工作80-90個小時,在他的內心裏滲透着強烈的敬業精神,每一天他都向往着再開一傢俱樂部。Norm 絕對是在Powerhouse GYM品牌背後的強大力量和動力。
自從1976年起,Krystal Dabish 就致力於創建Powerhouse GYM的品牌系列。在1984年,Krystal開始開發一系列的品牌服裝,從起初的只有四件產品,成為健身業最大的服裝和小產品生產線之一。Krystal是Powerhouse GYM家族的靈魂和核心。
Will和Norm在早年就非常喜歡拳擊,但是他們和朋友苦於找不到一家可以訓練的健身房。於是1974年在密西根底特律家裏的後花園建立了第一家Powerhouse GYM。令人感到意外的是這家原本僅供個人使用的小型健身房獲得了極大的商業成功,慢慢地附近越來越多的鄰居都聚集這裏進行訓練。這時,Will敏感地意識到這是一個巨大地商機。Will,Norm 和 Krystal在1976年的早期在底特律的Highland公園正式開始經營Powerhouse GYM品牌。

寶力豪關於寶力豪

寶力豪是什麼?寶力豪可以為這個社會做什麼?
寶力豪是以解決亞健康問題為主營核心的連鎖健身機構。

寶力豪寶力豪的產品

寶力豪健身|中國在十餘年的健身推廣實踐中,通過持續深入的案例分析與研究,發現應從根本上解決的,是人羣的亞健康問題,客户對於解決亞健康狀況亦有迫切的需求。但有很多因素阻礙了客户健身活動的真正落實:時間、路程等等。基於這種需求和實現之間存在的矛盾與反差,組織了專業的力量,進行了大量的思考、設計與論證,目的只有一個——為糾正亞健康狀態提供一套完整的解決方案。
寶力豪已開發出兩大系列十餘款針對亞健康的解決方案型產品:從針對羣體性的產品,到解決具體需求的產品;由改善慢性疾病的康復產品,至優化身體部位的塑形產品,全面呈現了細緻周到的健康服務。因為寶力豪不僅僅是提供健身場地服務的品牌,他們的產品,是以解決亞健康問題為核心進行設計的;他們的服務,早已超越場館限制,可在任何時間、任意地點提供最合心意的服務。寶力豪一直在為客户的滿意而努力。
企業員工亞健康完全解決方案型產品
健身魔方系列產品 [1] 
參考資料