實事求是原則

這一原則對決策工作的基本要求是：(1)要從決策對象的實際出發，決策對象的規律是制約決策的最根本的實際。這就要求把決策對象本身的基本情況如性質、要素、結構、層次、發展規律及趨勢等弄清楚。(2)要從決策環境的客觀實際出發。決策環境從範圍上分，有國際環境、國內環境和所在組織單位的環境;從性質上分，有自然環境(如地理環境、資源、氣候等)、社會環境(如政治、經濟、科技、文化等)、意識環境(如羣眾的心理、觀念等)。決策者一方面要認識到環境對決策行為的影響，要適應環境，另一方面，要認識決策影響和改造環境的責任。(3)要從決策主體的實際出發。即決策者對決策組織內部的諸種情況心中有數、量力而行。(4)要從現代決策活動本身的特點和規律出發。現代決策最突出的特點是決策的問題新、涉及面廣、規模宏大、動態性強，因此，要求決策者解放思想，實事求是，一切從實際出發。 ^[1]