官橋八組

官橋八組在組長、全國人大代表、黨代表周寶生的帶領下，幾番弄潮，幾經發展，由一個純農業組變成了一個集科研、開發、生產、經營於一體的湖北田野集團股份有限公司。固定資產2.3億元，人平擁有資產近百萬元，人均年純收入60000多元。被譽為全國、全省“農村改革的一面旗幟”，現已建成旅遊度假村。 ^[1] 

官橋八組(13張)

到過嘉魚縣官橋八組的人，都有一個共同的感受，那就是：美！

一片片修剪整齊、紅綠相間的綠化帶，在碧水藍天的襯托下，令人心曠神怡；

一排排設計新穎、造型別致的農民別墅，鑲嵌在綠茵叢中，使人豔羨不已；

寬闊潔淨的柏油公路旁，一塊四米見方的玫瑰紅大理石上“田野都市”四個字，剛勁有力，讓人賞心悦目；

官橋八組名片

官橋八組，地處嘉魚縣南面，佔地面積3.8平方公里，擁有12家企業。

在組長周寶生帶領下，官橋八組從上世紀80年代開始創辦集體企業，1993年成立田野集團。2017年，全組集體總資產達30億元，年創利税2.5億元，村民年人均純收入6.5萬元，被稱為“神州第一組”。聯合國官員實地考察後，豎起大拇指讚歎：“這裏同美國的農村相比，毫不遜色！”

官橋八組已獲多項殊榮：全國文明單位、全國精神文明建設工作先進單位、全國先進基層黨組織、全國法制宣傳教育工作先進單位、全國村鎮建設文明村莊、全國羣眾體育先進集體、全國綠色小康村、全國農業旅遊示範點、全國生態文化村、國家級生態村、國家AAA級旅遊景區、國家森林公園等。被中聯部、外交部指定為接待外國政黨參觀基地，先後接待來自30多個國家和地區的來賓和友人。

官橋八組(5張)

——湖光塔影，相映如畫。北湖和南湖都是人工湖。南湖西岸是田野都市小區，東岸是聚雄半島小區，湖光天色，波光生輝，山水相依。與南湖遙相呼應，北湖周邊山林約1000畝，已實施更新改造，主要樹種為山杉和國外松，間栽紅葉李、紅葉碧桃、羅漢松、紅楓、杜鵑、茶花、紫薇、丹桂、臘梅等30多種名貴苗木。

文昌塔建在田野集團辦公樓左前方的前郭塘後山上，塔高9層59米，內設觀光電梯，直通塔頂。放眼望去，整個八組盡收眼底。該塔緊密結合周邊現有的山丘、南湖等景點，主要佈置了入口廣場、題名石、禮儀廣場、休憩平台等，以環丘小徑、林蔭小徑將主入口、次入口和景點進行連接，進出景點十分便利。文昌塔於2014年9月對外開放，已是官橋八組標誌性建築。

——森林公園，綠色海洋。森林公園依託官橋八組自然林木資源，經林業部門規劃設計，依山就勢，因林置景，形成獨具特色的森林景觀。覆蓋範圍包括大山、方家山、後畈山等。

森林公園有馬尾松、濕地松、紅楓、紫薇、廣玉蘭、桂花、龍柏、香樟、垂柳等近百種名貴苗木，極具觀賞價值。園內建有澄月亭、葡萄架、青竹園、松濤谷等景點，古樹參天，花木繁茂，環境幽雅，空氣清新，氣候宜人，成為八組人晨練、休閒的好去處。穿行林間小徑，傾聽松濤嘩嘩，聆聽鳥語啾啾，使人神清氣爽，流連忘返。

——亭閣竹影，搖曳生姿。乾坤閣就在田野集團辦公樓身後，高3層19米。掩映於竹林之中的乾坤閣，與周邊現有的山丘、湖泊、森林公園等景點有機結合，而又有合理的功能分區，主要有疏林區、密林區、遊園區和聽雨亭，佈置了入口牌坊、景亭、廊架、角亭等景點，以主路、遊園小道、園路進行連接，曲徑通幽，別有洞天。

周志專説，多年來，官橋八組秉承可持續發展的理念，依託豐富的山林、濕地資源，以自然山水為骨架，以農業觀光為主題，大力推進生態旅遊業發展，積極創建生態旅遊示範區。

官橋八組已被授予國家AAA級旅遊景區稱號。

一直以來，官橋八組組長、田野集團董事長周寶生始終堅守一個信念：一定要讓父老鄉親的日子一年比一年好。用周寶生的話説，“過上城裏人羨慕農村人的生活”。

這個由67户、247人組成的村民小組，上個世紀70年代，住的是土坯房，吃的是返銷糧，一個工值9分錢，上山砍柴換油鹽。如今，經營着擁有12家下屬企業的“田野集團”，創造的集體資產超過20億元，製造的尖端產品用於“神舟”飛天，生產的橋用纜索出口世界各地……

“八組一沒有特殊資源，二沒有政策優勢，我們只是比別人先走一步，多走一步。”周寶生説，上世紀80年代，八組人早早地辦起了釘絲廠、鑄造廠、傢俱廠、沙發廠、小煤窯、磚瓦廠等10多家資源型、勞動力密集型企業。90年代初，八組關停了這些尚在盈利的資源型、勞動力密集型小廠，整合組建起“田野集團”，集中資源向高科技產業進軍。

多年來，官橋八組先後建成磁性材料、焊接材料、重型釺具、橋用纜索、新特藥產品生產與科研基地。投資12億元創辦了武漢東湖學院，還投資3億元在貴州開辦煤礦。

2010年，組裏又對全組80年代統一修建的舊別墅統一拆除改造，震撼了四鄉八鄰。

走近歐式的建築、田園式的風光、綠樹成蔭的“田園新村”，路旁紅底白字的文明村“公約”和寫着“建設新農村、倡導新生活”、“愛護一草一木，共建綠色田野”、“講究公共衞生，打造清潔家園”的宣傳牌十分醒目。走進“1-12”號兩層樓的別墅，看到的是歐式餐桌、沙發、牀、彩電、空調，白色的牆壁上懸掛着一幅幅裝潢精美的“福”字圖和山水畫。

組裏共投入4000多萬元，為每户村民統一設計興建、裝修，統一配置傢俱、家電。村民都在村辦企業上班，每月收入最低達到4000元；領取退休養老金的村民在每月不足2200元時，由組裏補足2200元；每個孩子從出生之日起到高中畢業，組裏按月發給1000元的教育、生活費補助；村民使用水電費、燃氣費，組裏給予50%的補助。

文化是人類進步的靈魂。富裕後的官橋八組，堅持用先進的文化和健康的娛樂活動，陶冶村民情操，不斷增強團結一心的精神紐帶和自強不息的精神動力。

在官橋八組農民新農村中央區域，一棟歐式建築式樣的“農民文化中心”已成為村民“精神生活的樂園”。

走進文化中心，只見“天井式”的院落內，寬敞明亮、一塵不染。牆壁上，井然有序地懸掛着各種書畫體的名人警句、山水字畫；環繞四周，健身房、棋牌室、圖書室、枱球室、音樂廳、農民黨校、文明夜校……文化娛樂、體育健身、學習交流、素質培訓，一應俱全。

為培育村民牢固樹立社會主義核心價值觀，田野集團投入上千萬元，興建文化中心，還專門了開設了“道德講堂”，大家參與活動的積極性都很高。

文化中心是對村民進行文明素質教育的學校。中心除成立了由村民參加的音樂、體育、書畫等協會外，還要求每個村民每年參加文體、文明教育活動的次數不少於100次，並進行嚴格的考核。村民每參加一次，根據簽到打卡情況每人每次發10元文化活動補貼。因此，每到八小時以外或星期天，整個中心熱鬧非凡，成為名副其實的村民“精神家園”。

接着，田野集團投資3000萬元，興建村民文化建築羣，打造“文化興村、文化育民”的環村旅遊新景觀。還要求每户每年訂閲不低於1000元的報刊雜誌，組裏給予每户500元的補助，促進村民自覺“充電”，着力培養新型高素質農民隊伍。完善田野網站建設，與楚天都市報合辦《官橋八組新聞》，傳播文明，弘揚正氣。

如今的官橋八組，户户住進別墅，到處乾乾淨淨；這裏沒有抹牌賭博，可以做到夜不閉户，路不拾遺；村民少有所幫，老有所養。

下一步的工作目標

記者：可以説，官橋八組保持了較好的發展態勢，下一步的工作目標應該更加遠大。

周寶生：下一步，我們要堅持改革創新，適應新常態，不斷推進集體經濟發展壯大，努力提高村民收入水平和幸福指數。2015年，官橋八組的奮鬥目標是：實現集體總資產28億元，集體總收入20億元，創利税3億元，村民人均純收入6萬元。計劃建黨100週年時，實現集體總資產35億元，集體總收入30億元，創利税5億元，村民人均純收入10萬元的奮鬥目標。努力打造經濟快速發展，村莊美麗如畫，村民生活富足，民風淳樸，文明和諧的社會主義新農村。用我們的實際行動，點亮每一個八組人實實在在的“中國夢”。

記者：官橋八組先富起來了，如何發揮示範帶頭作用，促進周邊村組共同發展？

周寶生：在自身發展的基礎上，我們與周邊村組結對共建，努力探索“以工哺農、先富幫後富、實現共同富裕”的中國特色新農村建設道路。一是支持石鼓嶺村新農村建設。累計投資820萬元，新建村民別墅26棟，村民喝上長江水，改善了村民的生活居住條件，促進了村民安居樂業。二是支持官橋村整村推進新農村建設。已整合資金9300萬元，完成萬畝油茶基地一期、官橋新村一期、特色水產基地的建設。油茶基地長勢良好，已移交官橋村管理，並由村民受益；特色水產基地已全部交由官橋村發包給養殖户，增加了集體經濟收入；官橋新村一期工程建成住宅366户、商鋪66套，入住官橋新村的60歲以上的村民每月享受由官橋村八組發給的100元生活補助。正整合資金6500萬元，推進官橋村油茶基地二期、有機稻基地、官橋新村二期建設，油茶基地二期正在抓緊土地整理，計劃在今冬明春再栽種油茶5000畝；官橋新村二期建設工程已開工，計劃建成村民住宅340户。力爭用3至5年時間，使官橋村整體經濟實力和村民生活水平達到全省先進村水平。 ^[2] 

在嘉魚縣官橋鎮官橋村八組，村民中流傳着一句順口溜：“家家住進小樓房，社會福利全保障；子女入學有補助，畢業高薪聘上崗；大病醫療可報銷，免費體檢保安康；退休養老領工資，安享晚景福壽長！”

村民們的生活果真這般美好嗎？

記者慕名專程趕赴官橋八組，親身感受村民們的工作和生活。

走進官橋八組，記者彷彿置身在城市的花園小區，平坦寬闊的道路兩側，四季常青的觀賞樹和草坪交相輝映，一排排瓷磚貼牆、青瓦鋪頂的農家別墅依次擺開，錯落有致，整齊亮麗……宛如一幅醉人的現代田園畫。

“全組家家一個樣，户户都是別緻的兩層小樓，書房、客廳、健身房、浴室一應俱全，就連大屏幕電視、電腦、傢俱和廚具等，都是組裏統一免費配置的。”在村民周峯家，記者感覺到生活在這裏的村民，生活質量比城裏人都要高。

從2013年元月起，全組的退休村民，每人每月的退休金將從原來的1000元提升到2000元，小伢從出生到高中階段，每人每月的生活補貼也將由原來的500元提高到1000元了！”村民告訴記者，近年來，八組先後建立健全了村民福利待遇管理制度、村民員工大病醫療救助辦法等。每年不僅要組織大家進行一次免費體檢，而且遇到大病，醫療費在農村合作醫療報銷的基礎上，組裏給報銷到90%以上，實現了老有所養、病有所醫、住有所居、幼有所教的目標。

“村民生活待遇有保障，關鍵在於我們的企業搞得好。”在官橋八組的田野集團股份公司辦公大樓裏，副總經理杜承清向我們介紹了官橋八組的發展史，並帶領我們參觀 “中國博士後田野高科技工業園”。

杜承清説，依託12家組辦企業組建成立的田野集團股份公司，2012年集體總資產已達到22.5億元。全組65户農户中的青壯勞力，都在集團企業、農莊和賓館上班，除了每月正常領取工資外，年終還有分紅，年人均純收入由2007年的13000元增加到42000元。

在工業園區嘉裕管業股份有限公司內，記者看到，一排排整潔明亮的廠房裏，工人們正在各種現代化車牀前忙而有序地工作着。

這家專業化生產釺鋼釺具的高新技術企業，共有130名員工。32歲的村民周國兵就是這些上班族的典型代表之一。周國兵大學畢業後曾帶着夢想去廣東闖蕩了兩年多，工作環境不好不説，工作待遇也差，每次回家看到組裏的發展變化，便有了返鄉上班的念頭。組長周寶生知道後，親自上門做工作動員他回家，並專門召開黨委會議，出台關於組裏村民子女返鄉工作如何落實待遇和崗位問題的文件，鼓勵外出子女返鄉工作。

2005年初，周國兵返鄉後，組裏按規定給他補發了4萬元的大學本科學習補助，還結合他在大學所學的材料科學專業特長，讓他擔任了合金廠副廠長。如今，擔任集團公司技術中心副主任的周國兵，不僅沒有了遠離父母的牽掛，而且在家門口上班工資比在廣東拿得高，既穩定又有保障。

周國兵的工作職責是分管公司技術和材料供應。在採訪中，他向記者透露了一件鮮為人知的工作往事。前些年，他到材料採購源頭購買鋼坯時發現，鋼坯裝運過程中，不僅比合同規定的4道捆紮鐵絲多出2道以上，而且每捆鋼坯中還加墊了2根以上枕木，整車過磅時，這些額外的鐵絲和枕木都被當作鋼坯高價購買了。回來後，他把這些鐵絲和枕木集中一稱，居然每千噸中佔到了一噸，即每千噸要多付5000元，經與供貨廠家交涉，這些額外的鐵絲和枕木在後來的裝運中被取消。按照每年20萬噸的採購量計算，僅此一項每年就為公司減少損失約10萬元。

這就是他和同事們一樣共有的認真負責的工作態度，時時處處把公司當家。

“早上晨練，按點上班；晚上休閒，健康娛樂”，村民們描繪的生活場景，吸引記者走進官橋八組農民文化中心。

在這座上下三層、近3000多平方米的四合型建築裏，圖書閲覽室、乒乓球室、枱球室、棋牌室、健身房、歌舞廳、戲劇欣賞室等娛樂設施一應俱全，加上庭院內的標準網球場，是村民工作勞動之餘陶冶情操、鍛鍊身體的好去處。

“這裏的設施不僅免費向全體村民、員工開放，而且村民、員工晚上只要到文化中心活動，就可領取10元的獎金。”集團公司辦公室主任徐漢斌告訴記者，到文化中心活動只能是純娛樂，而不能有絲毫的“帶彩”賭博行為。這是八組的村規民約。他説，這裏的村民和員工之所以沒有抹牌賭博現象，是因為公司有一條硬性規定，一旦發現一次賭博，除處以5000元高額罰款外，還將被取消年終獎和股份分紅。因此，追求高尚娛樂和健身成了村民的自覺行動，到活動中心開展娛樂活動的村民、員工常年每天保持在100人以上。

村民周光明是活動中心的“常客”，他白天上班，晚上和其他同事一起到文化中心打枱球、看報紙、唱卡拉ok，生活很有規律。他説，在這冬暖夏涼的空調房裏活動，不僅不收費，而且每天還能領到一袋糕點和一瓶飲料，簡直是“前世”修來的福。

記者結束採訪準備離開時，看到一個動人場景：市中心血站的獻血車一開進公司，就有一羣村民和員工聞訊趕來參加義務獻血。在集團所屬的田野山莊酒店工作的李春香第一個登上了獻血車，她表示，要把自己的愛心獻給需要幫助的人。

透過這樸實的話語，記者深深感受到，官橋八組村民的幸福生活比蜜還甜！ ^[3]