- 中文名
- 宋建平
- 外文名
- Jumping Song
- 国 籍
- 中国
- 民 族
- 蒙族
- 出生日期
- 1981年10月28日
- 主要成就
- 成立国内最大个人演出机构爱乐汇
- 出生地
- 内蒙古赤峰
人物生平
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2001年12月,宋建平只身一人来到北京,背着吉他,拎着小号,带着两件单薄的衣服,奔热400块钱和他的一寻己墓个伟大的舞台梦。 [1]
为了能在北京生存下来,他开始四处找工作。可是由于人生地不熟,除了弹吉他、吹小号和唱歌之外没有其他技能。为了能让自己站住脚,开始找一些服务员的工作,服务生当时的待遇是300元一月,管吃管住。可是就算我把工资降到最低等也没有人肯用他。此时的宋建平彻底陷入了迷茫中……
然而他并没有因此消沉太久,宋建平拥有一副天生的好嗓子。等屈指可数400元钱花完之后,他就去了西单的地下通道唱歌。每天很早就要起来,坐很远的公交车到那里,占据一个好位置,趁人多的时候唱。一开始他觉估体笑得非常不好意思,完全没办法张开嘴。可是由于生活所迫最终抛开了一切,为大家唱歌。起初只有一两个人事不关己的看看,后来渐渐民试地有了更多人围着他听,一天天的过去,他还有了一批忠实“粉丝”,此时的宋建平第一次觉得拥有了真正属于自己的舞台,也觉得离他的梦想更近了!
02年8、9月份,宋建平来到了北京某剧院,做了一名售票业务员,尽管每月只有600元工资,但他坚信会离他心中的舞台更进一步。然而要想生存下去,就必须要出业绩,于是他开始琢磨时兴的电子商务,当时对互联网一窍不通的宋建平,就看着同事用,自己私下偷偷学。后来他就开始在网上谈售票合作,由于当时网络上关于演出的产品很匮乏,所以很多电商网站都愿意跟他合作,因此他的订单和业绩就变得非常突出,这一切让宋建平突然意识到原来电子商务这么厉害,这是一条要走下去的路。
自此宋建平就开始琢磨如何建设网站,靠自己自学来搭建服务器。2003年4月份的时候,他把自己天天吃咸菜啃馒头攒下来的钱与自己东拼西凑借来的总共两万块钱拿了出来,和一家很知名的电商网站开展合作,这担战巴就是购票网站的前身。2003年的“非典”对于宋建平来说就是一个噩梦,他4月4日签好了合同,到了14号整个北京就陷入了非典,政府不允许再举办任何活动,所有的工作人员都要回家。那是一种近乎于封城的感觉。这意味着他将血本无归。 [1]
2004年,宋建平成立了自己的公司,主要业务是代售门票。一直到06年公司的票都卖得相当不错。对于他个人来说,每年的固定收益能达到几十万块钱,日子已经过的非常滋润了。在求奔润凝06年的时候,宋建平开始主办和策划演出,他希望通过他对舞台的设计、策划、投资和运作,为他的观众呈现出崭新的、有品位的高雅舞台艺术。
2007年,宋建平抱着为了做艺术的态度去做艺术,一下子搞了几场比较古典的艺术演出,赔了大概两百万。负债百万,让宋建平陷入了人生的低谷,他心中的迷茫和痛苦更是难以言喻。但他心中只有一个想法,“我的梦是不会断的,我还要生存下去,还要继续走下去!”尽管如此,有时在深夜辗转反侧的时候这150万的债还是回荡在他的脑海中,让他不禁打一个冷战。“我究竟能不能还清?我怎样才能还清?人家要来逼债怎么办?”每次想到这些,他就彻夜难眠。第二天,只能顶着熊猫眼,浑身疲惫的回到公司继续卖票,赚钱还债。这样的状态一直持续了两年。
后来经过反思,宋建平觉得不能把自己心目中的艺术强加给观众,再做演出的时候,他都会站在观众的角度来拜凝订考量:观众喜欢看什么,就要去为他们做什么样的演出。当然,在艺术水准方面,宋建平始终坚持要以自己的修养和经验为观众把关后,才能呈现给所有观众。有了这样的思路之后,演出开始得到了观众的认可,再也没有07年那种窘迫的光景了。
一直以来宋建平跑遍了全国很多地方,每次灯光一亮,幕布拉开,这时他比任何人都紧张,他最担心的就是别人会说这场演出很烂,尤其在演出最开始的击抹赠时候,最让他揪心。直到掌声响起来,他才满心欣慰。
这么多年来,宋建平经历和策划的演出已经达到了几百甚至上千场,但他自己却从来没有认认真真地作为观众来看一场自己做的演出。只有在演出过程中听到了观众的掌声,他才能从纠结的心态中解脱出来,感觉到温暖。而且他总能很高兴地看到,通过自己的努力让这一千多位观众为舞台上的美喝彩。这让他很享受每场演出带给他的幸福感。
主要成就
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爱乐汇
“爱乐汇”音乐品牌机构成立于2012年初,是致力于发展和经营音乐会演出的专业机构。以“创新策划”“品牌运作”文化概念为目标,着力打造原创精品项目。该机构专注于制作老百姓即买得起又听得懂的音乐会,并计划精心制作每年不低于200场的系列作品音乐会。爱乐汇凭借拥有文艺演出领域从业经验丰富的策划及运作团队,在策划的细节上精益求精,保证作品品质和演出效果,在演出产品生产的各个环节的积累了丰富的经验:发掘有价值的新生文化元素,创意构思形成完整的演出项目,通过与艺术家和乐团的协作完成作品的创作生产,在市场运作的过程中使新创意的价值达到最大化。“爱乐汇”品牌音乐会根据市场需求,大胆尝试制定三类票价模式,分别是“尊贵VIP票”、“精英票”和“惠民票”。其中“惠民票”的宗旨是以低于百元的电影票的价格让更多的普通百姓走进音乐殿堂。