安靜

這個世界，至少有三分之一的人是內向者。相對於交談，他們更喜歡聆聽，相對於參加喧囂的聚會，他們更傾向安靜的閲讀；他們致力於創造卻不願自我推銷；他們寧願一個人獨立工作也不喜歡加入到小組的頭腦風暴之中。雖然，他們常常被貼上“安靜”的標籤，但我們必須承認，他們為社會作出了巨大的貢獻——從梵·高的向日葵到個人電腦的發明等等。

《安靜：內向性格的競爭力》充滿激情，既有給人深刻印象的研究，也有深入人心的真人真事，它向讀者們展示了內向者是如何戲劇性地被低估，揭示了在這個錯誤的過程中世界失去了什麼。作者帶領讀者從戴爾·卡內基的出生地到哈佛商學院，從託尼·羅賓斯的研習班到福音派大教堂，追溯20世紀外向理想型如何崛起，並探索其久遠的影響。作者還採訪了那些張揚、熱情的美國學校裏格格不入的亞裔學生，她質疑美國商業文化的主流價值觀，認為在這樣的價值體系中，創造力會因強制性合作而被抹殺，內向者的領導潛質也會被忽略。她運用了最前沿的心理學和神經科學研究成果揭示外向者和內向者之間的驚人差異。

自 序

引 言 南北性格

第一部分 外向理想型

第1章 那羣“不可一世又招人喜歡的傢伙”的崛起

第2章魅力領導的迷思

推銷術是種美德：託尼·羅賓斯的演講現場

魅力領導的迷思：哈佛商學院與卓越

上帝愛那些內向者嗎？福音派的困境

第3章當合作扼殺了創造力

第二部分 你的生理學傾向是真實的自己嗎？

第4章性情＝天生的命運？

第5章 超越性情

第6章“富蘭克林·羅斯福是政治家，而埃莉諾卻道出了良知”

第7章華爾街崩潰了，巴菲特成功了

第三部分 外向理想型充斥於所有文化傳統中嗎？

第8章軟實力

第四部分如何去愛，如何工作

第9章何時你該戴上外向的面具？

第10章溝通障礙

第11章鞋匠與將軍

終章 仙境

註釋一：貢獻者

註釋二：關於內向者和外向者 ^[1]