安家村

近年來，安家村堅持“只租不賣”的發展思路，不斷壯大農貿市場和沿街商用房經濟，實現了村集體經濟的健康、可持續發展。同時堅持“民有民享”原則，全力發展民生事業。55週歲以下的村民從2005年的每人每月發放200元到每人每月發放1300元，55週歲以上的村民從2005年的每人每月發放460元到每人每月發放1600元；村每年集體出資免費為55週歲以上的老年人查體一次；重陽節為每一位55週歲以上老人發放300元過節費；80週歲以上壽星每人每月補助300元；村民患重大疾病醫療費超過1萬元者，村集體根據具體標準在農村合作醫療報銷的基礎上還給予報銷15%醫療費用。

為積極響應市、縣文明委號召，安家村兩委審時度勢，利用自身得天獨厚的地理優勢，認真地開展了精神文明的創建工作，結合本村實際，着重在對村民進行思想教育，進一步轉變社會風氣，改善村風、村貌等幾方面上下大功夫，取得了明顯成效。先後榮獲“全國婦聯基層組織建設示範村”、“濱州市市級文明村”、“濱州市百強村（居）”、“濱州市社會主義新農村建設示範村”、“全市計劃生育工作模範村”等榮譽稱號。

安家村充分利用農家書屋，積極組織開展讀書活動和各類文化活動，不但提高了村民對農家書屋的進一步認識，也擴大了農家書屋的社會影響，取得了良好的社會效益，村民不僅學到了致富的知識，而且提升了人文素養。目前，安家村已形成人人讀書比知識的濃厚氛圍。如何更好地發揮農家書屋作用，讓更多的村民走進書屋，組織包括讀書活動在內的各類文化活動，把農民吸引到書屋來，通過讀書、學習、娛樂，使書屋成了“村民的理論學習站、信息交流站、技術推廣站、文化娛樂站、知識加油站和文明傳播站”，“農家書屋”的建立，還點燃了農民讀書、用書，學習科學文化知識的熱情，進一步活躍和豐富了農村文化生活，改善了農村文化環境。

一、組織健全，管理民主。村級領導班子健全，班子成員個個政治覺悟高、工作作風硬。村委會嚴格發揮民主議政日的重要作用，實行民主決策，建立起了規範地村務公開、財務公開制度。

二、創建工作紮實有效。成立了由村支部書記作組長的精神文明建設領導小組，把文明村鎮創建工作作為精神文明建設的一項重要內容去抓，建立了一系列完善的工作機制。

三、先後投資數萬元建成了村圖書室、活動之家，豐富了羣眾的業餘文化生活。建成專門的村遠程教育活動室，充分利用黨員遠程教育學習平台，提高村民的綜合素質。在全體村民中大力開展了“五型光榮户”、“百佳村民”、“好媳婦”、“好婆婆”等系列評選活動，營造了實施敬老、互助的良好氛圍。實施“文化帶動”戰略，以文化建設促進村經濟發展。