安全管理體系

軟件方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理；硬件包括安全投入，設備，設備技術，運行維護等等。構建安全管理體系的最終目的就是實現企業安全、高效運行。

在不同的行業及企業裏， 安全管理體系的關鍵要素存在不同。但是，大部分優秀企業的安全管理，都大致具有以下幾個類別的要素：

1. 安全文化及理念的樹立

2. 管理層的承諾、支持與垂範

3. 安全專業組織的支持

4. 可實施性好的安全管理程序/制度

5. 有效而具有針對性的安全培訓

6. 員工的全員參與

全球有許多知名的企業都建立了符合自己行業特徵的的安全管理體系，來實現安全管理運營。其中比較成熟的公司有杜邦公司，其安全管理分為風險控制（工藝風險）與文化建設（行為安全）兩個大方面。只有將安全管理體系與企業綜合管理體系融為一體，通過安全管理的提升，促進了企業綜合管理水平的提高，才能實現了設備可靠性、產品質量、運營效率、行業口碑、員工忠誠度等多方面的效益。

具體而言，行業裏比較廣泛使用是杜邦安全管理體系，其可以細化為22個關鍵要素，每個要素都有細化的標準/規程與最佳實踐，而且只有當22個要素有機互動，共同作用時，整個系統才能得以有效運作。詳細來講，

§ 文化建設（行為安全）工作的要素包括：強有力的，可見的管理層承諾、切實可行的安全工作方針和政策、挑戰性的安全目標和指標、直線組織的安全職責、綜合性的安全組織、專業安全人員的支持、高標準的安全表現、持續性安全培訓及改進、有效的雙向溝通、有效的員工激勵機制、有效的安全行為審核與再評估、全面的傷害和事故調查與報告

§ 風險控制（工藝風險）工作的要素包括：人員變更管理、承包商安全管理、緊急響應和應急計劃、質量保證、啓用前安全檢查、機械完成性、設備變更管理、工藝安全信息、工藝風險分析、技術變更管理