孫丕恕

1979年9月至1983年7月，在山東大學學習

1983年7月至1988年9月，山東計算機服務公司技術員、工程師、研發室副主任。

1988年10月至1992年，山東電子研究所六室主任。

1993年至1995年3月，山東電子研究所副所長。

1995年4月至1996年6月，浪潮集團系統公司總經理。

1996年7月至1997年6月，浪潮電子信息產業集團公司副總經理。

1997年7月至2001年4月，浪潮電子信息產業集團公司常務副總經理、黨委副書記。

2001年5月至2006年11月，浪潮集團改製為浪潮集團有限公司，總裁、黨委副書記。

2006年12月至2020年12月，浪潮集團有限公司董事長、黨委書記、首席執行官。 ^[25] 

2021年1月至2022年8月，山東省科學技術廳副廳長（期間任黨組成員）。 ^{[1]  [13-14]  [26-27]} 

2023年6月，山東大學微電子學院院長。 ^{[17]  [28]} 

2023年10月，任山東大學集成電路學院院長。 ^[31] 

現任山東大學智能創新研究院院長， ^{[15]  [19]}  濟南晶谷研究院院長。 ^{[18]  [29-30]} 

第十、十一、十二、十三屆全國人大代表。 ^{[2-3]  [4]} 

承建新一代半導體技術與系統省重點實驗室並擔任主任。帶領團隊承擔國家、省重點研發計劃RISC-V CPU設計及產業化等多個項目。 ^[22] 

主持研發開發了中國第一台擁有自主知識產權的IA架構（10 CPU）SMP2000小型機服務器，打破國外壟斷，開創了中國服務器產業。 ^[23] 

帶領團隊承建了我國第一個設在IT企業的國家重點實驗室--高效能服務器和存儲技術國家重點實驗室並大力推動產業化，使我國服務器的研發能力達到世界先進水平，在關鍵應用行業成功開始了國產化核心裝備的替代。組織團隊進行存儲器研發並收購奇夢達中國研發中心，開啓國產存儲器研發及產業化的序幕。 ^[24] 

“中國十大傑出青年”，“全國傑出專業技術人才”,兩次榮獲國家科技進步獎，兩次獲得山東省委、省政府重獎。是國家中青年有突出貢獻專家，享受國務院政府特殊津貼；榮獲首批新世紀百千萬人才工程國家級人選。

1985年，他帶頭研發出中國第一代0520系列微機；

1993年，開發出中國第一台擁有自主知識產權 ^[5]  的IA架構（10CPU）SMP2000小型機服務器，被有些媒體稱為“中國服務器之父”；

2011年1月，獲2010CCTV中國經濟年度人物創新獎。

2015年12月16日，出席第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。 ^[6] 

2015年1月31日，獲得2014 CCF計算機企業家獎 ^[7] 

2018年12月，獲評山東省慶祝改革開放40週年感動山東人物 ^[8] 

中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事、 ^[16]  濟南晶谷研究院院長 ^[18] 

浪潮集團2019年浪潮營業額達1123億人民幣 ^[9]  ，旗下擁有浪潮信息、浪潮軟件、浪潮國際三家上市公司，業務涵蓋雲數據中心、雲服務大數據、智慧城市、智慧企業四大產業羣組，為全球120多個國家和地區提供IT產品和服務。 ^[10] 

拿着錢和存摺，這個白淨瘦弱的小夥子激動不已。

因為實現這一筆通存通兑業務的，正是他的研發成果——第一台國產服務器“浪潮SMP2000”。

這個小夥子名叫孫丕恕，是中國服務器開拓者。

中國民用服務器產業的起步，落後世界30年。

上世紀八九十年代，當時的石油工業部為勘探石油，斥巨資買了一台美國服務器。對方的附加條件是，機器必須鎖在一個透明的玻璃屋子裏，中方人員不得進入，美方24小時監控。

一邊是按壟斷價格、花大把外匯買，還要被外方像防賊一樣防着；另一邊是孫丕恕領着研發團隊一根線一根線、一塊板一塊板研發組裝出來的第一代服務器，一台都賣不出去。

當時浪潮公司的主業是電腦，沒有銷售人員知道該怎麼賣服務器。一直埋頭搞研發的孫丕恕，硬着頭皮走到了市場第一線。

與進口服務器搶市場，“國產”標籤往往是讓客户止步的第一因素，連價格低廉都成了“便宜沒好貨”的佐證。“當年只有銀行這類高端客户有實力用服務器，可咱的服務器就是免費給人家人家都不用，怕國產的不可靠，寧可多花錢買進口的。”

書生模樣的孫丕恕帶着幾個人，扛着那台“黑不溜秋的”服務器天天跑銀行，聽“不要”聽得多了，都不敢輕易開口説“買一台吧”，軟磨硬泡只求一個試用機會。

有家銀行的負責人被孫丕恕磨得無計可施，説你去弄兩台IBM服務器轉賣給我，我讓你能掙着錢不就得了麼？！

不同於一般的拒絕、輕慢，客户對自己的研發成果表現出如此徹底的不信任，令孫丕恕這個技術理想主義者在自尊心的刺痛中真正見識了市場的六親不認。

作為電腦工程師，孫丕恕以能啃技術硬骨頭著稱。1988年，浪潮電腦的國內市場佔有率高達20%，是我國向美國出口電腦主板的廠商。作為浪潮電腦的核心研發人員，1992年孫丕恕獲評“山東省科技興魯先進工作者”，受到省裏重獎，獎品是一輛轎車、一套三室一廳的房子和15萬元。

個人電腦大繁榮的時代裏，技術員孫丕恕發展順風順水；研發服務器併成功後，銷售員孫丕恕四處推銷碰壁。

技術成果不是研發的最終目的，轉化為生產力才是。因為那段經歷，他從此不敢輕視“市場”。專注“中國創造”的浪潮凡有新研發項目要上馬，決策者孫丕恕都會問兩個問題：

做得出來嗎？

賣得出去嗎？

浪潮自主研發服務器是在孫丕恕的強烈建議下開始的。

他1990年給浪潮高層寫了一封信，並預測：個人計算時代將逐漸向網絡計算時代轉變，服務器作為網絡的核心，將是21世紀網絡信息技術的關鍵所在。

這是一個前沿技術員對IT產業走勢的敏鋭捕捉，他堅信這是大勢，堅信時代浪潮會如期朝這個方向而來。

1994年，山東德州中行買了第一台浪潮服務器；1996年，浪潮服務器年銷售量近2000台；2003年，浪潮建成生產能力為30萬台的全國最大規模生產基地。與此同時，中國IT廠商紛紛涉足服務器產業。

“人光想活着是活不下去的。”孫丕恕説，“企業得靠主動變化才能活着。”

IT行業裏，人人都有危機感，孫丕恕也一樣。眼睜睜看着有的企業突然紅火得很，“再過一陣子就找不着了”。若抓準時機，就能乘勢瞬間衝上巔峯，而跌落也發生在一夜之間，這行業的新陳代謝就這麼快。

孫丕恕説自己樂見變化，更希望能像IBM等IT企業一樣變化。“你也可以等等看別人怎麼幹的，再跟着。但這不是我們要的模式。”

把握行業發展趨勢，提前一步進行技術儲備，然後迎上去告訴市場：你需要我。這是孫丕恕的努力方向，環環相扣，每環節都對企業提出極高的要求。

靠什麼？

靠創新，靠敢做別人沒做過的事。

在後金融危機時代，雲計算、物聯網等戰略新興產業迅速崛起，孫丕恕看到了新一代信息技術革命推動產業鏈和產業力量分化重組的巨大力量。

浪潮在全國率先向雲計算全面轉型，通過自主研發雲計算核心技術、構建國內最大的雲專利標準池等佔領了技術制高點。 ^[11] 

孫丕恕本是一位對國家有着卓著貢獻的科學家，浪潮0520的大部分研製工作是由他負責的，他主持開發的浪潮0540使二級緩存達到128KB，在89年COMDEX展會上引起強烈反響。1993年，他主持了中國第一台基於IA架構的小型機SMP2000的開發。正是因為這些貢獻，孫丕恕贏得了“全國有突出貢獻中青年專家”、“全國傑出專業技術人才”等殊榮，並從1992年起享受國務院的政府特殊津貼。

孫丕恕作為一位才華出眾的工程師的經歷，使得浪潮集團高層管理團隊擁有國內大多數IT企業所不具備的科研管理能力，這種能力是中國IT企業突破核心技術“天花板”的寶貴資源。在孫丕恕和他的團隊的帶領下，浪潮一直致力於高性能、高技術含量、高投入的信息技術產品的研發和市場開拓。浪潮是國內最早進行服務器產品研發和規模化生產的IT企業，這一產品線為浪潮的“二次創業”起到了至關重要的作用。

孫丕恕對於信息技術市場有着敏鋭的戰略眼光，對於浪潮所具有的技術創新優勢也有着清楚的認識，因此，他提出了浪潮的“專注化、一體化、國際化”發展戰略，通過收縮浪潮原有的消費類信息技術產品業務，專注於高端信息技術的行業應用，利用浪潮在服務器產品和行業應用軟件方面的雙重優勢，向整體的IT行業解決方案供應商和IT服務供應商轉型，通過和跨國IT企業合作，借力邁向國際市場。

這一戰略的成功執行，使得浪潮實現了向IT解決方案提供商的過渡，浪潮已經成為IT行業應用領域內最具影響力的品牌之一。2001年，在孫丕恕的大力推動下，浪潮改製為浪潮集團有限公司，進一步地完善了現代企業制度，為浪潮的持續發展奠定了堅實的基礎。同時，和EDS、愛立信、LG等跨國企業的成功合作已經打開了浪潮走向國際市場的出口。

新IT時代將會誕生新型互聯網企業

2018年11月7日開幕的第五屆互聯網大會上，孫丕恕發表了主題為“新型互聯網企業的發展”的演講。在他看來，雲計算、大數據、區塊鏈、人工智能的出現，推動了社會從信息科技時代進入智能科技時代，所以我講我們從傳統IT到新IT的轉換。

孫丕恕指出，過去20年互聯網的發展主要是在個人消費領域，滿足了消費者吃穿住行的方便，因此在中國誕生了BAT等互聯網企業。但是他認為隨着新技術的推動，新時代將會誕生新型互聯網企業。未來三到五年中國將會遍及“三張網”：除了消費互聯網以外，還有工業互聯網和政務互聯網。

孫丕恕表示，工業互聯網推動互聯網大數據人工智能與實體經濟結合的重要抓手，推動企業數字化轉型，政務互聯網就是互聯網在政府的具體體現。當前最典型的就是放管服，利用互聯網實現零跑腿。所以新興互聯網是在2C、2B基礎上進一步解放了面向2G的業務，實現了2C、2B、2G三個對象全覆蓋的連接。 ^[12]