孚日家紡

孚日集團股份有限公司是集家用紡織品為主導產業的大型企業集團，是全球生產規模最大的家用紡織品公司。2006年11月公司在深圳證券交易所整體上市。

公司現擁有全球一流水平的染色、織造、印花及整理包裝等各類生產設備，已形成棉紡加工、家用紡織產品製造、國內外銷售一體化的完備產業鏈，產品通過質量、環境、安全健康等系列國際認證，主要銷往日本、美國、歐洲等十幾個國家和地區，自1999年以來，公司出口數量和出口金額一直名列全國同行業第一位。

公司曾先後榮獲 “全國出口商品質量穩定企業”、“全國守合同重信用企業”、“山東省質量管理獎”、“山東省先進民營企業”、“山東省高新技術企業”等榮譽。是北京2008年奧運會家紡類產品的唯一特許經銷商。“孚日”商標為中國馳名商標；“孚日”牌毛巾系列、裝飾布藝系列產品榮獲“中國名牌”，並雙雙獲得“國家質量免檢”稱號；“孚日”牌毛巾系列產品被商務部評為“重點培育和發展的中國出口名牌”。

做精：是指孚日家紡產品一要精益求精，二要精彩紛呈。是要做出精品、做出“精彩”。表明孚日家紡人以精良的技術設備、以精心的服務、以精細的管理、以和諧的環境，造就孚日家紡精美、精彩的產品，奉獻給社會和人類。只有做到“精”，才會使企業變得無比強大，才能保證在激烈的市場競爭中取得優勢地位。

做強：惟有做強，孚日家紡才能保持活力，才能長盛不衰；惟有強盛才能保持孚日家紡充分而強勁的競爭能力，贏得市場，贏得顧客。世界上有很多小企業在不斷的消失，也有無數的大企業在一夜之間倒閉，從這一點來看，孚日家紡“做強”比“做大”更重要。

做長：就是要創青春永駐、長壽百年的孚日家紡。這是一個長遠發展的觀念，只有通過做精、做強以及與環境的協調發展，才能確保孚日家紡長盛不衰，從而實現孚日家紡人的遠大理想和抱負。

做精、做強、做長三者是一個因果遞進關係。前一個目標是後一個目標的前提和基礎，後一個目標是前一個目標的延續和結果。因此，“三做”目標的確定，既表明了孚日家紡追求的終極目標，同時又具有現實意義，深入人心，催人奮進。目標一旦深入人心，便會成為實現目標的最大保障。

“領跑行業，領引潮流，領先世界”的宗旨體現了孚日家紡追求的主要目標和意圖。即在家紡領域，孚日家紡要做世界的領先者、國內行業的領跑者、時代潮流的引領者。這是孚日家紡要長期為之艱苦卓絕奮鬥的宏偉目標和遠大理想，表現了孚日家紡人博大的胸懷，更代表着孚日家紡人永不滿足、追求卓越的崇高精神境界。

“領跑行業，領引潮流，領先世界”作為孚日的企業宗旨，它穿越時空，滲透心靈，時時刻刻地告誡孚日家紡人：要與時俱進，開拓創新；不僅要適應時代的發展，而且要成為引領時代潮流的一面旗幟；不僅要成為國內一流家紡企業，更要成為讓國人引以為豪的國際化大型企業。

領跑行業。即在行業中領跑，成為家紡行業的領路人。孚日家紡應跑在時代的最前列，領引我國企業走出國門，參與世界競爭，佔領國際市場，成為具有超強實力的國際化企業的排頭兵。現在得到企業界公認的觀點是：三流企業賣力氣，二流企業賣產品，一流企業賣技術和服務，超一流企業賣標準、賣規則。因此，孚日家紡除了要成為家紡產品生產中心外，更應致力於對家紡產品消費者羣體、流行趨勢和消費者文化的研究，使孚日家紡真正成為世界級家紡產品的設計開發研究中心，引導並開發消費者對於家紡產品的潛在需求。領跑行業就是要成為家紡行業的超一流企業。

引領潮流。即引領時尚潮流。時尚是指現今一段時期社會上流行的風氣和習慣，它可以是一款服裝樣式、一件裝飾品、一套髮型等有形物；它也可以是一種生活方式、一種新潮思想等無形物。對於人類而言，生活需要不斷更新，社會需要一再變革，每種時尚的興起都是一種創新，這就需要有領導潮流的藝術。時尚的創立還需要對多重文化的深刻了解以及富有高度想象力的融合技巧，單一的、封閉的、陳舊的觀念永遠不會製造時尚。只有舊的時尚被打破才會產生新的時尚。時尚的蓬勃發展為市場經濟帶來無限商機，創造時尚並且會利用時尚的企業會大有用武之地。其實，最大的、統率一切的時尚正是不斷更新的觀念，正是一系列時尚的觀念改變着現時人們的生活方式，也創造着美好的未來。孚日家紡通過創造精彩的家紡產品，追求成為引領消費的一面旗幟。在時尚的道路上，只有引領的腳步永不停歇，在市場的大潮中，才會披荊斬棘、迎風破浪、一帆風順。

領先世界。即孚日家紡在世界家紡市場上要成為領先者。世界領先是孚日家紡長期為之奮鬥而追求的終極目標。為此，孚日家紡必須清楚自己在家紡行業的國際、國內市場地位，必須發揚孫日貴董事長一貫倡導的艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，必須堅持開拓創新、與時俱進的精神，不懈追求技術領先、服務領先、成本領先、產品領先，並利用自己的文化優勢創造出奇蹟。

孚日集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)的前身為山東潔玉紡織有限公司,經山東省經濟體制改革辦公室出具的魯體改函字(2002) 3 號《關於同意山東潔玉紡織有限公司變更為山東潔玉紡織股份有限公司的函》的批准,由山東潔玉紡織有限公司全體股東作為發起人,整體改制變更為股份有限公司,經過歷次名稱變更,更名為孚日集團股份有限公司。2006 年11 月本公司完成了首次公開發行境內上市人民幣普通股A 股的工作,並在深圳證券交易所掛牌上市。於2006 年12 月31 日,本公司的總股本為人民幣404,350,246 元。 於2007 年4 月17 日,2006 年度股東大會審議通過的2006 年度利潤分配方案,公司以總股本404,350,246 股為基數,向2007 年4 月27 日下午深圳證券交易所收市後登記在冊的本公司全體股東,每10 股送3 股紅股並派1 元現金紅利(含税,扣税後,個人股東、投資基金實際每10 股派0.6 元現金)。分紅實施後本公司總股本為525,655,319 元,業經普華永道中天會計師事務所有限公司出具普華永道中天驗字(2007)第059 號驗資報告予以驗證。 於2007 年4 月27 日,本公司召開第二屆董事會第十二次會議,同意提議股東大會批准本公司向境內投資者增資發行不超過10,000 萬股人民幣普通股A 股股票,並在深圳證券交易所上市交易。於2007 年5 月16 日,本公司2007 年度第二次臨時股東大會批准了董事會的上述提議。中國證券監督管理委員會於2007年12月5 日出具證監發行字(2007)445 號文《關於核准孚日集團股份有限公司增發股票的通知》核准了本公司向境內投資者增資發行不超過10,000 萬股人民幣普通股A股股票。截至2007 年12 月26 日止,本公司完成了向境內投資者增資發行10,000萬股人民幣普通股A 股的工作。 截止2007 年12 月31 日,本公司總股本為人民幣625,655,319 元。

中國古代有一句話：“正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，此乃大丈夫的道德行為規範。“三正”道德體系的建立，符合中華民族的優秀傳統道德，也符合社會公德，又體現了職業道德和孚日家紡的理念。

正心：就是指做人要正直。做正直的人，做誠實的人，做忠誠的人，做懂得愛和尊嚴的人，做勇於承擔責任和義務的人，做敬業奉獻的人。

正身：是指人要有高尚的人格和修養。人要愛國家，維護民族的尊嚴，要有集體榮譽感和責任感，維護企業的利益，廉潔奉公，遵紀守法。

正業：是指光明正大、誠信經營、業有所成。

企業目標——做精、做強、做長

企業宗旨——領跑行業、領引潮流、領先世界

企業使命——為客户謀價值、為員工謀利益、為社會謀發展

企業作風——準、誠、敬、捷

企業理念——以誠超越、創造精彩生活

企業精神——忠誠、和諧、敬業

主體價值觀——誠實做人、誠懇待人、誠信辦事

經濟哲學——以誠求成、共創共贏

孚日家紡企業道德——正心、正身、正業

人才是企業發展的“血脈”，這是共識。公司始終堅持“以人為本”的原則，把人才的引進、培養和任用工作放在企業發展戰略的高度上，建設了完備的人力資源管理體系，增強了企業的“造血功能”，為企業實現持續跨越式發展提供了強大的源動力。

1、賽馬不相馬；

2、任人唯賢，以德為先；

3、公平競爭，優勝劣汰；不惟資歷，不排輩分；

4、用好人，用能人，重用有思想、有悟性的人；

5、為人才創造成長的良好條件和環境；

6、不遺餘力地為人才全力打造好平台；

7、用人所長，避其之短；讓每個人都能暢享東辰事業的成功；

8、挑戰自我，超越自我。

在人才引用時，公司會根據其自身特長，量身打造一套完備的“配置”，讓其能夠發揮自身特長，在短期內取得發展業績。一是設置合理的崗位，在各個新員工進入公司後，根據其本人意願和公司實際，先到一線進行實習和鍛鍊，再安排到適合其發揮特長的崗位上，為其更好地成長打好基礎；二是設立跟蹤觀察機制，始終給予其關注，全面“偵察”其成長情況，做好引導，保證其順利成長和進步；三是進行全方位的培訓和鍛鍊，公司會在進行入廠教育的基礎上，根據其崗位特點和本人特長，進行專業技能培訓。與清華大學、北京大學、山東大學等國內高等院校建立長期合作關係，定期給人才“鍍金”，在提高其工作能力的基礎上，提高專業素養；四是從實踐中獲取真知，在實際工作中，大膽地讓其嘗試新挑戰，並在挑戰中獲取新的成長和進步。

用好人，是企業發展的關鍵。公司在任用人才的時候，首先注重的是人才的品質，必須要誠實誠信，有強烈的責任感和事業心，有艱苦創業精神，有團隊意識。其次注重的是人才的能力，必須要果敢，有幹事創業的信心和能力，有開拓精神，有大局意識。第三注重的是人才的潛力，必須要永不滿足，有強烈的進取心和信念，有敬業精神，有創新意識。

以目標管理為基礎，是個人發展目標與企業發展目標完美結合，激勵員工在現有基礎上，不斷取得新業績，超越今天，暢想美好的明天。首先確立“無功為過，功少亦為過”的思想，鼓勵員工大膽地否定已取得的成績，不斷向新目標發起挑戰。其次在薪金結構上進行合理構架，設置崗位工資，根據員工技能水平的不同劃分薪金等級；同時，根據不同的貢獻、業績劃分薪金等級，徹底打破“一鍋端”的現象，真正實現按勞分配。第三設立合理的獎勵機制，員工在工作中有突出表現或小發明、小創造，以其名字命名新成果，並給予重獎。第四創造良好的工作環境，對於工作業績優異的員工，不僅給予其高薪和優厚待遇，而且分配福利住房、車輛等，使其安心於工作。

人是活的。所以必須時刻接受最新的理念和事物。公司員工隨着企業的快速成長，不斷開拓着自身的視野，提升着自身的能力，以期實現自身的不斷成長。公司以建設博士後工作站為根本動力，形成了引進人才、培養人才的“窪地”，形成了有效的“智力集羣”，為企業發展儲備了大量的人力資源，更積蓄了強勁的動力，必將推動集團在穩中求進、在好中求進、在快中求進，鑄造事業發展新輝煌！

"亞光杯"第三屆中國家紡時尚產品大獎賽中榮獲毛巾類金獎；

2008時尚家紡產品設計大賽品牌概念獎銀獎；

2008中國國際家用紡織品設計大賽優秀獎；

2007年中國國際家用紡織品設計大賽最高獎；

2007年中國國際家用紡織品設計大賽產品設計金榜獎金獎；

第五屆濱州國際家紡設計大賽品牌概念獎金獎；

2007年中國國際家用紡織品設計大賽優秀獎；

2007年中國國際家用紡織品設計大賽、中國家用紡織品設計金榜獎、產品設計優秀獎；

2007年中國國際家用紡織品設計大賽產品風格獎；

2005年中國國際家用紡織品設計大賽金榜獎；

2003海寧中國家紡設計邀請賽金獎；

2003首屆中國國際家用紡織品設計大賽優秀獎。

2008年5月12日，汶川發生特大地震，孚日集團積極響應黨中央、國務院及省市各級黨委號召，立即行動起來，趕製賑災物資，組織全體幹部員工踴躍捐款，共捐助物品價值105萬元、孚日教育基金100萬元、員工捐款40萬元總計245萬元錢物支持地震災區人民抗震救災。

2007年6月，公司向高密市文體中心捐了10萬元和100萬塊價值22萬元的新型牆體材料粉煤灰磚。

2006、2007年公司在濰坊市、高密市組織的慈善公益活動中共捐款210餘萬元，用於慈善事業。

2006年8月1日，公司積極參與城市公共消防設施的建設，出資258萬元投資承建了建築面積1300平方米的消防站,為城北工業區提供消防安全。

2006年6月，公司出資500餘萬元參與建設高密市北部六鎮飲用安全水工程，讓30萬羣眾喝上了放心水。

公司積極響應國家建設社會主義新農村的號召，2005年10月至今，已投資建設了7個鄉鎮加工車間。吸收農村富餘勞動力1000多名，為全市新農村建設和城鄉統籌發展做出了貢獻。

2005年5月，公司設立“孚日教育基金”，每年出資40萬元用於教育事業，至今已出資120萬元。

2005年1月，印度洋海嘯發生後，公司全體職工會向海嘯災區捐款26萬餘元。

1987年8月，孚日集團股份有限公司前身——高密毛巾廠正式成立。

1988年，公司通過外貿部門獲得第一批出口日本的產品訂單，產品自此走出國門，為公司拓展國外市場打開新局面。憑藉不斷的努力，在短短三年多的時間裏，公司的產品獲得了國內外客

1991年，公司成為省外紡定點出口生產企業，公司產品通過省外紡出口到各國。

1994年，經中華人民共和國外經貿部批准，公司成為自營進出口企業，享有獨立的進出口經營權。當年，公司多渠道籌措了100多萬美元，從日本引進12台箭桿織機，成為 國內率先引進劍桿織機的家紡企業。

1996年，公司以補償貿易方式購進96台具有國際先進水平的織機和十多套印花機、染色機，既 解決了當時企業技術創新資金不足的難題，又最大限度的滿足了國外客户的需求。

1998年，公司通過了ISO9002國際質量體系認證,產品從設計、製造、服務的各個環節都建立起了完善的質量保證體系,確保了公司產品質量。

1999年，自4月以抵債返租形式租賃高密龍興塑料製品公司以來，在今後6年的時間，隨後接收（收購）鋼窗廠、濰坊登馳運動鞋廠、金馬橡膠集團、泰發紙業有限公司、高密針織廠、康豐農化有限公司、宏業滌綸有限公司、振源水泥有限公司、高密化肥廠等10家破產企業員工近2000人，為市委、市政府排擾解難、為高密的社會穩定做出了積極的貢獻。隨着公司的發展壯大和建立現代企業制度的要求，高密毛巾廠改製為山東潔玉紡織有限公司。

2000年，12月，公司被山東省對外貿易經濟合作廳評為2000年度“山東省進出口百強企業”。

公司投入6億多元資金進行更大規模的技術和設備引進，先後從瑞士、德國、意大利、日本引進了世界最先進的劍桿織機，生產能力有了空前的提高，能夠生產出適合國內 外不同消費需要、多種類、多規格、高檔次、工藝精美的家紡產品。