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孔林德

（商人）

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Lars Kolind（孔林德）教授是世界知名商人、企業家、作家和慈善家。1972年他畢業於奧爾胡斯大學，獲得數學與統計學學位。其後，他擔任了9年國際管理顧問，4年丹麥最大的研究實驗室——丹麥裏索實驗室主任，4年雷度（Radiometer）公司首席財務官和首席運營官，10年奧迪康（Oticon）公司與威廉·達蒙（WilliamDemant）控股公司首席執行官，17年格蘭富 [1]  （Grundfos）公司和延森基金會（the Poul DueJensen Foundation）集團董事長。他成立了二十多家公司，業務範圍涵蓋多個行業，包括醫藥、軟件、硬件、諮詢、房地產、零售等。他為世界大公司如米其林、諾和諾德（Movo Nordisk）、樂高、庫爾斯和葛蘭素史密斯等提供諮詢服務。
中文名
孔林德
外文名
Lars Kolind
畢業院校
奧爾胡斯大學
職    業
企業家、作家

目錄

  1. 1 個人經歷
  2. ▪ 政治生涯
  3. ▪ 教育背景
  4. 2 個人作品
  5. 3 榮譽獎項

孔林德個人經歷

孔林德 孔林德
Lars Kolind教授因在1991年創立世界第一家知識型公司——奧迪康公司而聞名於世。這家公司成為世界最為廣泛採用的管理教學案例之一。他曾撰寫多部書籍，包括2012年出版的《歐式儒商（UNBOSS）》、2006年出版的《第二個循環》等，後者曾翻譯成中文、俄文、韓文、泰文、西班牙語、瑞典語和丹麥語等版本。
Lars Kolind教授曾任瑞典國王贊助下的世界童子軍基金會主席 [2]  。當前，他是該基金會的成員，也是世界童子軍運動組織的委員會成員。
2012年12月，Lars Kolind教授加入德稻教育，成為德稻領導力&戰略大師。
孔林德於 1981-1984 年擔任丹麥 RISOE 國家可再生能源實驗室的行政副總裁，於 1984 年至 1988 年任丹麥醫療技術公司 Radiometer 的首席運營官（COO）。其後十年間（1988 年 - 1998 年），孔林德擔任 William Demant 控股公司執行總裁，該公司擁有助聽器製造商奧迪康聽力集團（Oticon）。孔林德於 1988-90 年領導奧迪康扭轉了財政狀況，轉虧為盈；並於 1991 年設計和實施所謂麪條式組織結構 [3]  （SpaghettiOrganization），孔林德將公司轉型成世界首個知識型無紙運作的機構這是一種新的組織結構 [4]  ，使奧迪康銷售業績翻番，税前利潤從 1991 年的 2 百萬丹麥克朗增長至 1995 年的 1.36 億丹麥克朗。孔林德於 1998 年從 William Demant 控股公司離任。孔林德的奧迪康案例被眾多文章和書籍述及，其中包括 1993 年湯姆·彼得斯（Tom Peters）的《解放型管理》 [5-6]  （Liberation Management）和皮·蒂格森·波爾森 [7]  （Per Thygesen Poulsen）的《思不可思》 [8]  （Think the Unthinkable，丹麥語：Tænk det Utænkelige ）。孔林德離開奧迪康之後，哥本哈根商學院的梅特·摩爾辛教授（Mette Morsing）與克里斯蒂安·艾貝格（Kristian Eiberg）於 1998 年共同編輯了《管不可管的十年》 [9]  （Managing theUnmanagable for a Decade）一書，記錄並討論了孔林德在奧迪康的工作。
自 1998 年以來，孔林德擔任了K.J Jacobs AG、Poul Due Jensens Fond、格蘭富集團、Unimerco Group、Zealand Pharma、LinKS、KeepFocus、Wemind等多家企業的非執行董事。2000 年，他創建了 PreVenture A/S，一個由 BankInvest 管理的創業投資公司。PreVenture 下屬企業有 Retail Internet A/S，Yellowtel A/S，Isabella Smith A/S 和 KeepFocus A/S，於 2009 年被解散。如今，孔林德通過他的個人控股公司 Kolind A/S，持有 KeepFocus A/S 和 Wemind A/S 的多數股份。孔林德家族還擁有 Løndal Østerskov A/S，這是丹麥 Løndal 和 Addithus 物業的母公司。孔林德還是基督教日報（KristeligtDagblad）的董事會主席和丹斯克銀行（Danske Bank）的顧問委員會成員。 [10] 

孔林德政治生涯

2007 年 5 月 7 日，孔林德宣佈支持新成立的自由聯盟（Liberal Alliance），捐款十萬丹麥克朗，他希望能幫助丹麥面對來自低工資國家日益加劇的競爭，來自環境的挑戰，以及為丹麥文化的未來，建立一個新的政治力量。
在 2007 年 11 月的議會選舉中，孔林德代表自由聯盟在菲英島（Funen）地區參選。在競選過程中孔林德闡釋了全國性實施 40% 統一税率的好處，並假想以菲英島地區為例只徵收這一種税。然而自由聯盟領導人誤以為孔林德的舉例式説明是一項具體的提議，認為不符合政黨的政治立場。這一誤會導致了選民產生疑慮，孔林德因此沒有當選，但他仍然繼續公開積極支持自由聯盟。

孔林德教育背景

  • 丹麥奧爾胡斯大學
  • 1972年，數學及統計學碩士學位
  • 1977年，哥本哈根商學院商學士
  • 2000年至今，奧爾胡斯大學領導與策略學兼職教授
  • 1977年—1984年，哥本哈根大學計劃理論副教授
  • 當前職位：
若干公司和組織的董事長和主席，丹麥奧爾胡斯大學領導與策略領域的兼職教授，連續創業者
  • 職業協會成員：
丹麥技術科學院
中國德稻領導力&戰略大師
  • Kolind Kuren [11] 
  • Dagbladet Information: Storbytosserne [12] 

孔林德個人作品

  • 2012年，《歐式儒商（UNBOSS）》，哥本哈根JP出版社（丹麥語版和英語版），與Jacob Bøtte合著。 [13] 
  • 2006年，《第二個循環（The Second Cycle–Winning the War Against Bureaucracy）》，沃頓商學院出版社（英文版、西班牙語版、中文版、韓文版、傣語版、俄語版、瑞典語版、丹麥語版）
  • 2001年，《知識型社會（丹麥語：Vidensamfundet—Dagsorden for Danmark I det 21. Århundrede）》，哥本哈根金色峽谷出版社
  • 他還為《創新的未來》 [14]  （The Future of Innovation）一書撰稿，在其中，超過 350 個全球傑出的學術、政治和商業思想家們分享了他們關於未來創新的真知灼見，並引申出當前的行動路線。

孔林德榮譽獎項

孔林德 1977 年至 1982 年在哥本哈根大學擔任經濟學和規劃理論副教授 [15]  。1993 年獲得國家 IT 大獎（IT-prisen），1996 年獲得全國管理大獎，同年孔林德被評為“年度風雲人物”，1998 年被評為“年度社會企業家”（Årets Ildsjæl）。
1998 年孔林德參與創立國家能力委員會（Det NationaleKompetenceråd or Kompetencerådet），領導丹麥建立了 1999 年國家能力報表。孔林德與社會事務部長卡倫·耶斯佩森（Karen Jespersen）於 1996 年一道創辦了全國社會凝聚力網絡，並於 1998 年創建哥本哈根社會凝聚力中心。 2000 年孔林德參與創立了全國兒童和文化理事會。自 2007 年以來，孔林德一直擔任世界童子軍基金會的董事會主席，並自 2009 年起一直是世界童軍委員會成員。
孔林德獲得世界童軍運動組織（World Organization of the Scout Movement）的最高國際獎項，和美國童軍銀色世界獎（BoyScouts of America SilverWorld Award）及童軍的巴登 – 鮑威爾世界團契（Baden-PowellWorld Fellowship）成員。並被授予丹麥 Dannebrog 騎士榮譽，和丹麥技術科學院的院士。
參考資料
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