媒介組織學

本書通過對於媒介組織的全方位分析，從管理學、組織學、社會學、政治學、心理學、新聞學、傳播學的角度提供了認識媒介組織的定義、屬性、特徵、類別的系統性結構，並從媒介組織體制模型、設計原則、溝通和決策過程出發，分析了媒介組織的一般運作過程。最後，從文化學入手，引導讀者認識組織文化，進而媒介組織文化，瞭解糾媒介組織文化槓不問的社會歷史背景中的特色，對於認識媒介產業化發展提供補充性視角。更重要的是，讀者還可以在每一章節後，獲得豐富的關於媒介組織的相關案例分析，從而可以和媒介組織的實際運作結合起來。節後，獲得豐富的關於媒介組織的相關案例分析，從而可以和媒介組織的實際運作結合起來。

李紅豔，中國農業大學媒體傳播系副教授。曾在報社任職，後赴德國柏林自由大學留學，獲博士學位。生要研究方向為：鄉村傳播、傳播學理論和媒介經營管理等。

近期的主要研究成果包括：MediaChangeinChina—China’sMediaintheProcess0fGlobalization(英文專著)，Dr．Kovac：Verlag，2005年9月版；《中國鄉村鄉村傳播學》(董編之一和主要作者之一)，知識產杈出版社，2005年9月版；並發表有關傳播學理論、鄉村傳播等方面的論文數篇。

引言

第一章組織學導論

一、什麼是組織

二、組織的基本要素

三、組織的類型

四、組織結構及功能

五、組織理論的流派及演變

案例1—1：如何認識組織

案例1—2：如何從組織的定義來認識組織

第二章媒介組織

一、媒介屬性

二、什麼是媒介組織

案例2—1：非正式組織間的影響

三、媒介組織形式的演變史

案例2—2：廣州日報報業集團的組織模式

四、媒介組織結構模型

案例2—3：遼寧電視台北方電視傳媒的組織結構

五、媒介組織的發展趨勢

案例2—4：如何認識媒介組織的運作

第三章媒介組織體制和設計原則

一、媒介組織的權力分配形式

二、媒介組織體制的類型

三、媒介組織的設計原則

四、媒介組織的設計理論及程序

案例3—1：用組織學原理分析媒介組織體制下設計的得失

案例3—2：人員增加了，為何工作效率沒有提高

案例3—3：四川期刊集團的組建原則

案例3—4：《新京報》的組織體制和設計原則

第四章媒介組織機構的設置和類別

一、媒介組織機構的設置

二、媒介組織的分類

三、媒介組織的內部結構

四、媒介組織的地位和作用

第五章媒介組織過程

一、有效的組織溝通

二、有效的組織決策

案例5—1：海爾冰箱中國農村市場營銷策劃

案例5—2：請分析案例中的決策有哪些類型

三、媒介組織的溝通與決策

案例5—3：《北京日報》的編輯部管理：有效溝通的嘗試

案例5—4：某企業員工意見溝通制

案例5—5：朗諾·拉戴爾的報告

第六章媒介組織的變革

一、組織變革理論

二、媒介組織變革

案例6一1：組織變革案例分析：一個成功企業家的難題

三、中國媒介組織變革的趨勢

案例6—2：奧帝康公司組織結構變革

案例6—3：《北京青年報》編輯部組織模式的變革

第七章文化對媒介組織的影響

一、文化與組織文化概述

案例7—1：構成組織文化的因素

案例7—2：組織文化的敍事結構

二、組織文化理論

三、組織文化的創造和發展

案例7—3：個體形象的含義

四、媒介組織文化

案例7—4：鳳凰衞視的組織文化：人本特色

案例7—5：如何認識媒介組織內的個體選擇行為?

參考文獻

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