威客營銷

2006年9月中央電視台新聞聯播對威客網和威客模式進行報道。數十家威客模式網站也同時得到宣傳。

2007年1月新華社將“威客”，“witkey”評為2006年中國最熱的9個詞之一，威客模式的出現被評為2006年八個文化大事。

2007年6月威客“witkey”進入中國高考試題，數百萬考生和相關人士得以瞭解威客模式。

2007年8月 witkey作為一個英文單詞被維基百科收錄，成為世界上第一個產生於中國的互聯網英文單詞。威客被中國教育部列為171個新漢語詞彙。

2007年9月威客網首次在世界上詳細闡述了威客營銷的概念，指出威客營銷就是讓用户在知識、互動、趣味、獎勵中瞭解企業的創新產品，在潛移默化中接受企業的產品和理念。

2007年10月威客網完成歷時一年的大規模開發工作，形成了以企業創新互動平台為核心的新網站形式，將為中國和世界創新領域發展提供幫助，這是威客網為世界互聯網作出的又一次突破和貢獻。

威客包含A型威客，B型威客，C型威客。

通過自身掌握的知識和技能或者積累的經驗，可以對一些問題進行解答或提供建議。 “A型威客模式”事實上也僅限於解答和建議的層面。就像出行中的“問路”和“嚮導”，很多人可以免費指出你要問的路線，但如果你需要的是一個嚮導的話，那可能就要支付一定的費用了，因為這需要付出一定的勞動，超出了力所能及的範圍。

通過對某個項目進行投標，並爭取中標從而獲得項目開發機會，最終產生價值。

通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營，將能力轉化為能力產品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關係，這樣的威客人羣被稱為C型威客。 採用“C型威客模式”的網站平台是完全由威客自主經營的，有人稱之為威客中的博客模式。之所以這樣説就是因為“C型威客網站”採用的是以每個威客為單位的自主銷售、推廣自己的模式。

威客地圖（witmap）的定義是通過互聯網將人的地理位置，專業特長或興趣，聯繫方式。威客空間這四個最重要的屬性（不排除其他次要的屬性如年齡，職業，性別等）聚合在一起從而形成的關於人的搜索引擎。這樣的威客人羣被稱為M型威客 ^[1] 

威客營銷網站

1、事先與任務秘書溝通詳細的需求，如果他們都不理解客户的意思，威客肯定不理解。

2、任務金額一定要合理，不然高手來了也不願意做。

3、大凡大賽之前一定要預熱，在幾大論壇廣發貼，多宣傳。

4、尊重每個威客的意見，解決他們發牢騷的問題。

5、及時有效的溝通，與參與會員溝通是每個企業徵集創意的必做功課。

6、活動結束後一定要給威客們表個態。

1、威客網站的有明確的盈利模式。2、威客是人人都可以做，基本沒有技術難度。這樣以來，更加體現了互聯網上的全民參與性，讓全面都可以參加到威客服務的行列中來。

3、威客則基本不需要花時間去維護和更新自己發佈的信息。這些信息一般不會過期，只要擁有就終身可以提供給需要者。

4、威客由於是一種商品交易，所以信息的質量能夠提高，服務也能在一定程度上的到保證。

5、事實上威客模式的推廣就是在博客上得到完成的，因此可以把博客營銷引入威客營銷。

威客營銷特別考究任務模式，策劃的任務如果能做到參與度很高，而且金額設置合理就很容易收到特別好的宣傳效果。既得到了好的宣傳效果，又節約了宣傳的費用，對企業來説，一箭雙鵰。

在新經濟（商業）環境中做威客的人，種類各式各樣，除了各個行業、各個領域之外，還包括掌握各類創新理論（經濟和管理）的人。在這些掌握各類創新理論（經濟和管理）的人中，有經濟威客、管理威客和網絡威客等各個領域的威客。甚至可以誇張地説，在互聯網威客這平台上，沒有所謂的經濟學家、管理學家等各式各樣的專家學者，只有威客。而威客類網站的出現，為有知識生產加工能力的個人創造了一個銷售知識產品的商業平台和機會。總而言之，威客模式的出現，為個人的知識（資源）買賣帶來商機。

隨着威客時代的來臨，每一個威客都可以將自己的知識、經驗和學術研究成果作為一種無形的“知識商品”和服務在網絡上來銷售。威客通過威客網站這個平台買賣“知識產品”，讓自己的知識、經驗和學術研究成果逐步轉化成個人財富。在威客模式下，個人的知識（資源）不但是力量，而且又是個人的財富。在以知識資源應用開發的新經濟（商業）時代，無論是個人或組織擁有知識就擁有財富。

1、互動性強

威客營銷是人人都可以參與和互動的，只要你是互聯網的一個網民，就可以參與，還能得到相應的報酬。

2、成本低廉效果好

威客營銷投入的費用不需要多少，但是可以吸引很多的目標性用户進入你的網站，前提是一定要定位好威客營銷的內容

3、省時間省精力

威客營銷可以吸引威客（解決方）幫你去做營銷，做論壇營銷、問答營銷、博客營銷等，這樣可以省時間省精力，何樂而不為呢？

4、不需要網絡技術，門檻低

要知道威客網站做任務其實很多都不需要任何的技術性質的，門檻低，簡簡單單就能參與威客營銷的。

1、內容如下：

一個小型企業的市場部經理給手下佈置了一個工作任務，就是要舉辦一個吉祥物徵集的活動，獎金1萬元。於是市場部的職員開始舉辦企業吉祥物設計徵集活動，開始是在自己網站舉辦了這個活動，也花了5000元的廣告費到一些設計網站投放廣告，活動進行一個月了，但是才收到5個作品。

後來，找到了威客網站，和他們客户洽談了一個合作方案，就是打算通過威客網站花3000元徵集一個吉祥物，於是，這家企業決定嘗試投3000元，要是沒作品就當是投廣告投出去了。

經過1個月時間的徵集，3000元徵集到265個吉祥物，57300多個人關注，也就是説除了徵集到滿意的吉祥物，還有差不多5萬人知道他們的產品，而且在淘寶商城購物的買家，據統計有80%的購買者來自此威客網站的會員。

2、分析：

通過這次3000元徵集吉祥物設計，此企業不僅拿到了滿意的吉祥物，還免費獲得了數萬位潛在用户，也算是比較成功的威客營銷案例。其實在我們的很多細節處都可以發現，在發佈任務的過程中，我們的企業也是可以獲得品牌展示，廣告曝光，與潛在用户親密接觸的好處。

威客網絡更像是一個網絡的信息銷售中心和理財諮詢中心。這裏已經為很多人創造了一個賺錢、就業、養家的機會。為所有人送出理財經驗，換取微薄的費用。與那些雨後春筍般的職業介紹所相比，我們更負責任。而且，我們可以提供一切你能想到的技術支持。

而且在未來的歲月中，威客網絡將會和國內的知名企業接洽，利用便利的商業平台，實現推廣、銷售一體化。其實、現在的威客網絡還只是處在推廣期，是即將形成的網絡連鎖、廣告推廣、信息商品供應商店的雛形。因此每個會員在入會的同時，不僅可以享受價值上萬元的信息資源，而且優惠享有了信息代理銷售權這一基本權利。而且更重要的是，入會的每一個會員都是平等的，光憑這一點，就可以和低級的傳銷區分開來。

從互聯網地現狀看，用户雖然提出大量問題，但對求得這些問題答案而願意付出現金的意願並不高，那些用户願意支付超過一個貨幣單位的問題只佔總數很小的比例。按照二八原則，只有20%的問題提問者願意支付超過一個貨幣單位的價格徵求答案。而超過80%的大量問題還需要按互聯網原有的方式運轉。

由於人類社會涉及的領域十分廣泛，進行詳細的分類很難，同時如果分類太細，互聯網使用者會感到非常不方便，如果劃分太粗會使使用者不容易定位到自己熟悉的領域。這一問題目前可以通過建立智力成果和各類問題信息索引的方法解決。

智力產品和實物產品在形態上有很大差別，實物產品可以讓購買者觀看後購買，但智力產品一旦讓用户觀看後就失去了價值。如果不讓用户觀看，用户會擔心內容有欺詐而不敢購買。這一問題可以通過建立用户信用體系地辦法解決。

智力產品在第一次交易之前知識產權歸創作者所有，智力產品具有可多次重複消費的特點。第一次交易後的其他用户購買使用該智力產品時，存在此時智力產品的產權問題。這一點需要威客模式網站制定相關的約定的制度確認智力產品所有權和收益權的歸屬。

威客模式中的作弊形式主要有兩種：第一種為提問者提出問題後，根據回答者的答案用其他身份登陸偽造出一個新答案，然後提問者選擇自己的答案進行成交。第二種是提問者提出一個受人關注的問題，自己編制一個質量低下的答案，供大量需求者重複付費察看，這個問題同樣需要建立用户的信用體系加以解決。