姚文娟

2006年，“美國維泰”派中國籍員工姚文娟在深圳市成立商務諮詢工作室，2009年，變更註冊為“深圳市維泰供應鏈管理有限公司”，以“維泰中國”名義承擔美國總部的全部對華業務。截至到4月國家安全機關對“維泰中國”開展調查時，該公司已經建立20多人的運營團隊，姚文娟是公司法定代表人。 ^[1] 

受BCI總部邀請介入新疆棉花供應鏈“強迫勞動”調查的“美國維泰”，將具體執行工作交給“維泰中國”，調查項目主題是《強迫勞動的風險分析報告》，“特別聚焦於新疆棉花生產中的強迫勞動問題”是主要內容。項目的研究計劃和方法由姚文娟負責，報告由姚文娟、“美國維泰”總部的顧問和中國團隊共同完成，相關預算表中特別備註：“報告沒有具體格式，需要和BCI討論。

2020年2月，姚文娟給另一名參與該項目的“維泰中國”員工劉敏（化名）和張文佈置相關工作，給她們發送了BCI項目計劃書，要求她們收集新疆棉花“強迫勞動”證據，這份計劃書包含新疆土地制度、棉花種植歷史、扶貧政策、反恐政策等方面，“提綱極具傾向性”。劉敏説，她每寫完一部分就發給姚文娟修改，再按其意見做進一步補充。其間，姚文娟向劉敏提供大量“參考資料”，包括德國反華分子鄭國恩的新疆棉花“強迫勞動”報告、BCI新疆棉花審核報告、境外有關新疆教培中心的相關資料等。

2021年4月11日，姚文娟得知“維泰中國”被調查、BCI總部的行徑被媒體曝光後，她向公司職員羣發郵件，為自己開脱辯解，但郵件內容的邏輯無法自洽。姚文娟聲稱，這項調查是一個“案頭研究項目”，由於和BCI總部簽了嚴格的保密協議，規定研究結果“只在維泰和BCI有限人員”之間分享，因此公司的絕大部分同事並不知道該項目。 ^[2]