好貓集團

寶雞好貓實業（集團）有限公司於2002年9月由原寶雞金雁實業集團公司改制而成，公司註冊資本8600萬元人民幣。

主營業務：印刷、商標印刷；紙箱、包裝裝潢印刷；真空鍍鋁、複合包裝材料；生物製品；化工產品；油墨生產加工銷售；機械加工；日用百貨銷售等。

公司現有職工852人，其中擁有初級以上各類專業技術職稱的109人；擁有各類專業技術等級的89人；大中專以上學歷的256人。

公司機關現設五部一室；直屬單位有紙器製品、動力兩個分公司及濾棒車間和一個煙機配件廠。

公司下屬六個子公司為：寶雞雅華印務有限公司、寶雞好貓塑膠有限公司、陝西好貓包裝新材料有限公司、寶雞市好貓酒業營銷策劃管理有限公司、寶雞金雁電梯安裝有限公司、寶雞好貓生物工程技術有限公司。

公司自成立以來，以發展多元化經營和安置寶雞捲煙廠富餘職工為己任,在歷屆領導班子的共同帶領下，圍繞主業、鋭意進取，經過全體幹部職工十餘年的不懈奮鬥，已經發展成為初具經營規模、產品技術水平穩定、有較強經濟實力、能夠滿足年產60萬箱捲煙材料配套生產能力的新型現代企業。

公司曾獲得寶雞市金台區“明星企業”第一名；寶雞市“最佳經濟效益企業”；陝西省勞動就業服務“明星企業”；陝西省勞動服務就業“百強企業”；陝西省煙草系統多元化經營先進企業；陝西省推動中小企業改革發展“省級優秀企業”等多項殊榮，被陝西省科委命名為“陝西省高新技術企業”。

公司已於2002年12月31日通過ISO9000（2000版）質量體系認證。

為指導各部門（單位）有效開展QC小組活動，進一步改進產品質量、降低消耗、增強企業市場競爭力，品質管理部根據2007年質量管理工作安排，於3月17日至18日邀請省質量協會QC活動專家，在六樓會議室舉辦了QC小組活動知識講座。 本次培訓受到集團公司高層領導的高度重視，呂總經理出席了培訓班開班儀式並作了重要講話。各部門（單位）領導帶頭參加， 68名各級管理人員，工藝、質檢人員參加培訓。

培訓過程中，全體學員遵守課堂紀律，認真聽講，積極提問，紮實掌握所學知識。 在兩天紮實的培訓過程中，專家從QC小組活動在企業發展中的作用、意義講起，循序漸進，對課題選擇、現狀調查、原因分析、效果檢查、總結等10個步驟進行了詳盡介紹，對每一個步驟應該注意什麼，怎麼做、怎樣應用改進工具等進行了專題講解。

2007年3月18日下午，專家還引導大家應用所學理論對實際工作中的案例進行剖析，在分析、探討中增強了大家的實踐能力。 此次培訓，不僅為各級管理人員和工藝技術人員傳授了有效開展QC小組活動的方法和程序，更為集團公司大規模的開展QC小組活動提供了科學依據。 （品質管理部：賀曉芳）

增強實力服務主業和諧穩定共謀發展——集團公司第七屆一次職工代表大會暨第六屆會員代表大會隆重召開 2007年3月29日至30日，集團公司院內綵球高懸，處處生機盎然。備受幹部職工關注的集團公司第七屆一次職工代表大會暨第六屆會員代表大會隆重召開。 3月29日下午，“兩會”預備會議以及第六屆會員代表大會，按照規定程序，在與會代表們的共同努力下，圓滿完成了各項議題。市總工會組織部領導親臨會議幫助指導，並對大會的成功召開表示熱烈祝賀。 30日上午8點半，伴隨着雄壯的國歌聲，集團公司第七屆一次職工代表大會暨第六屆會員代表大會隆重開幕。廠長李強、黨委書記冷長林、黨委副書記、紀委書記兼工會主席秦東生，集團公司董事長、黨總支書記淮新寶，總經理呂有良等領導在主席台前排就座。厂部有關處室領導、原公司老領導、列席代表及職工代表 150餘人參加了大會。 廠黨委書記冷長林代表黨委厂部宣讀了賀信，對本次“兩會”的隆重召開表示熱烈祝賀，向各位與會代表、全體職工及職工家屬表示親切的問候，並預祝大會圓滿成功！ 大會聽取和審議了總經理呂有良同志代表公司行政所作的《增強實力，服務主業，和諧穩定，共謀發展，為全面完成2007年目標任務而努力奮鬥》的工作報告；聽取和審議了《2006年度公司財務預算執行情況和2007年度公司財務預算（草案）的報告》；聽取和審議了《關於2006年度公司招待費用使用情況的報告》；聽取了《關於提案徵集情況的報告》；聽取了《關於民主評議中層以上領導幹部情況的報告》。會議原則上同意並通過了上述報告。會議自始至終充滿團結、民主、和諧、奮進的熱烈氣氛。 呂總經理首先對公司2006年的工作進行了簡要回顧。過去的一年，是陝煙總廠成立後平穩運行的第一年；也是集團公司深化改革，強化管理，生產經營及其各項工作良好發展的一年。一年來，在總廠和黨委厂部的關心支持下，在公司董事會和黨政班子的正確領導下，公司上下堅持“搶抓機遇深化改革，完善機制強化管理，做精產品服務主業，提升水平穩步發展”的工作方針，全面落實科學發展觀，生產經營和精神文明建設取得了顯著成績，順利實現了企業持續健康平穩發展的目標。全年實現銷售收入41029萬元，其中工業產品銷售收入19883萬元，實現利潤424萬元；酒業銷售收入21146萬元，集團分配利潤1691.42萬元。各項指標和上年同期相比均有所提高。企業保持了持續健康穩定發展的良好態勢，為促進煙草主業更好更快的發展做出了積極貢獻。 雅華公司從提高全員勞動生產率入手，不斷提高設備有效作業率，努力完善金猴王產品工藝水平，產品市場和經濟效益有了明顯擴大和提高。塑膠新材料公司在注重抓好為主業配套的同時，充分發揮設備優勢，積極擴大外部市場，外銷工作取得了明顯進步。紙器公司以提高職工操作技能水平為突破口，積極完善各項制度，內部管理成效明顯。濾棒車間在生產任務繁重的情況下，科學組織，安全生產，保質保量完成了年度生產任務。動力、電梯、煙機配件廠、幼兒園等單位，圍繞公司生產經營，發揮各自優勢，圓滿地完成了生產保障和服務保障工作。機關各職能部門，按照職責要求，轉變工作作風，提高工作效率，強化服務意識，保證了上下工作的協調順暢。酒業公司內抓管理，外拓市場，充分發揮品牌效應，着力擴大市場份額，銷售工作再創歷史新高，為集團公司的發展壯大做出了積極貢獻。

在部署2007年度工作時，呂總經理強調指出，2007年是行業加強對多元化企業實施改革和發展的重要一年；也是公司面對新機遇、適應新形勢、共謀新發展的關鍵一年。做好2007年的工作，對打牢企業發展基礎，促進企業持續健康發展具有十分重要的意義。為此，公司上下將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全國及省煙草工業系統工作會議精神，牢固樹立和落實科學的發展觀，適應行業形勢，完善體制機制，優化資源配置，擴大配套能力，傾心服務主業，和諧穩定發展。為增強企業競爭實力，促進兩個文明建設躍上新台階做出新的貢獻。 為實現上述方針目標，公司將着力抓好以下幾個方面的工作，一是優化資源配置，全力服務主業；二是強化營銷管理，增強企業市場競爭實力；三是全面提升質量管理水平，增強品牌競爭力；四是加強成本管理，不斷提高企業經濟效益；五是完善機制，進一步深化內部管理；六是全面落實安全責任，提高安全生產管理水平；七是加強企業黨建和精神文明建設，推進企業和諧發展。 廠黨委書記冷長林對呂總經理的行政工作報告給予了積極評價和充分肯定，代表黨委厂部作了重要講話。第一，公司全體職工對企業發展要安心、放心、有信心。冷書記指出，隨着陝西煙草工業體制的轉換和國家局對多元化企業清產核資力度的加大，“保留、發展、振興”的原則將會促進多元化企業走上規範運作、良性經營的快車道，這對具有相當規模優勢的集團公司將是一個大好機遇。如果全國都規範了，國家就有可能對一些有實力、有規模的多元化企業進行規劃指導，公司發展空間將更為廣闊。第二，黨委厂部對公司在促進“好貓”品牌發展過程中起到的積極作用表示認同和支持。輔業的發展推動着主業，主業的發展同樣離不開輔業。技改後，厂部將進入快速發展階段，產量規模將得到顯著提升，年產量將不低於60萬大箱，這對於公司的發展將產生巨大的帶動作用。對此，公司要珍惜良好發展機遇，面向更多行業內企業輻射發展。第三，希望公司全體幹部職工“安心生產抓質量，齊心協力搞建設”，責任到位，措施到位。“人無遠慮，必有近憂”，各級幹部和管理人員都要把問題放在最前沿，樹立危機意識和憂患意識，有效激勵職工隊伍的幹勁和熱情，紮紮實實地做好各項工作，企業才能振興。 會議結束時，集團公司董事長、黨總支書記淮新寶作了題為《領會精神，把握形勢，完善體制，為公司持續健康發展打好堅實基礎》的總結講話。對呂總經理的行政工作報告表示完全贊同；對大會的各項決議表示完全支持；向大會的成功召開表示熱烈的祝賀！與此同時，為全面貫徹落實好呂總的工作報告，特向與會代表提出以下要求，一是認真學習領會報告精神，正確認識行業改革形勢，正確把握公司發展的未來；二是認真貫徹報告精神，正確把握總體要求，推動公司持續健康發展；三是以奮發有為的精神狀態和求真務實的作風，認真落實報告精神，全力打造和諧企業。在省中煙公司和黨委厂部的正確領導和關心支持下，從行業和煙廠發展的大局出發，全面落實科學發展觀，同心同德，團結一致，把集團的事情辦好，讓陝西中煙公司放心，讓黨委厂部放心，讓集團全體職工滿意！以良好的精神狀態和高度的政治責任感、歷史使命感，認真做好當前各項工作，為建設和諧奮進的現代企業而努力奮鬥！