大安工作體系

1961年12月，金日成視察大安電機廠以後首次提出，1962年11月再次視察該廠後明確提出和推廣。大安工作體系的基本內容是：經濟機關和企業，在黨委的集體領導下進行一切工作，黨委是經營管理工廠企業的最高管理領導機關；黨員、工人和技術人員是工廠的主人，參加經營管理委實行集體領導，重大問題要由黨委集體討論決定；思想政治工作是企業經營管理的保證，要先行和發動生產者去完成經濟任務；上級機關要認真指導和幫助下級機關，科學、合理的經營經濟。由廠長負責全盤工作，保證加強對生產和經營活動的技術和綜合指導，有計劃的組織生產；建立保障工人生活的後勤供應體系，即由後勤副廠長同當地政府部門、商店、農場等成單一的經理委員會，解決工人生活所需的後勤保障。設立以總工程師為參謀長的統一領導生產的參謀部，負責直接指揮生產活動。

大安工作體系有四方面內容：

（一）黨委會的領導體系：在黨委會的集體領導下管理經濟，這是大安體系的核心部分.工廠黨委會負責該廠的整個經濟工作，並用政治的方法進行領導。

（二）生產指揮體系：集中統一地領導生產。工廠設參謀部，領導全廠的生產和技術工作，由廠總工程師任參謀長，負責全廠的生產調度和技術指導。參謀部由生產各科室組成。

（三）材料供應體系：工廠的上級領導機構通過專門的材料商社，將生產所需的原材料運送到工廠。工廠又通過材料供應部門將原材料運送到每台機牀旁。

（四）後勤供應體系：工廠負責照顧勞動者和生活。工廠設後勤供應部，負責職工的勞保和生活品的供應，在職工居住區內，設勞動者區經濟委員會，負責區內居民的生活必需品供應和其他福利事業。