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多目標評價

鎖定
多目標評價是根據確定的評價目的,利用各種資料,提出兩個或兩個以上的可行方案,並根據評價準則,藉助一定的科學手段和方法,用系統論的觀點對比各種評價方案,考慮成本與效果之間的關係,權衡各個評價方案的利弊得失,進行優選評比,選擇出技術上先進、經濟上合理、現實中可行的最佳或滿意的評價方案組織實施,並根據方案的反饋情況對方案進行修正控制的全部行為過程。 [1] 
中文名
多目標評價
所屬領域
管理
多目標評價是一個包括提出問題、確立目標、設計和選擇評價方案的過程,是指對於給定的若干個可選方案,各方案均涉及多個相同目標的實現,決策者根據一組目標評價準則,通過對若干可選方案進行多目標(指標)評價分析,對各方案進行比較和排序,從中選擇一個最佳方案或滿意方案的一種分析過程。
參考資料
  • 1.    吳丹.《管理決策方法——理論、模型與應用》:河海大學出版社,2014年