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多目標羣決策

鎖定
多目標羣決策是指在羣的成員對決策有多個不同目標前提下進行決策的方式。普通的單目標或多目標決策問題中,決策者被看成是一個人。這個人可以是自然人,也可以將企業的董事會看成是一個人,即董事會成員之間具有共同的信念和偏好。後一種情況在實際中是很少見的。事實上,決策者常是由一組成員組成的,如董事會、委員會、議會等,而該組成員之間通常具有不同的個人信念和偏好。 [1] 
中文名
多目標羣決策
性    質
決策科學術語
在這種情況下如何形成決策就是羣決策所要研究的問題。多目標羣決策問題是指在羣的成員對決策問題有多個不同的目標前提下如何做出決策。例如,某公司在準備選擇生產線項目時,9位公司董事會成員對投資項目有着不同的目標。比較多的人同時將提高企業的效益作為一個主要目標。但各位董事又出於自己所代表的股東利益提出自己的目標。此外,還要考慮到社會、環境及其他公共事業的利益。這樣,這一項目的目標就有十幾個。這是比較典型的多目標羣決策問題。對於這一類問題一般將其分為兩步研究:第一步是對不同成員個別的多目標問題研究;第二步是對成員之間聯繫的羣決策問題進行研究。綜合兩步的結果最終得到這類問題的解。 [1] 
參考資料
  • 1.    蕭浩輝. 決策科學辭典: 人民出版社, 1995