外部資源管理

外部資源管理主要包括以下內容： ^[1] 

①和供應商建立一種長期的、互惠互利的合作關係。

②通過提供信息反饋和教育培訓，促進供應商質量改善和質量保證。

③參與供應商的產品設計和產品質量控制過程。

④協調供應商的計劃。一個供應商有可能同時參與多條供應鏈的業務活動，在資源有限的情況下必然會造成多方需求爭奪供應商資源的局面。在這種情況下，下游企業的採購部門應主動參與供應商的協調計劃。

⑤建立一種新的、有不同層次的供應商網絡，並通過逐步減少供應商的數量，致力於與供應商建立長期良好的合作伙伴關係。