夏友濱

中國新興保信建設總公司總經理。他自擔任新興保信主要領導以來，帶領全體員工鋭意改革，開拓進取，實現了企業跨越式發展。首先對企業機構設置作了全新的調整，將機關11個處室調整為8個，人員由125人減到51人，做到了人盡其才、物盡其用，增強了職工就業崗位的競爭意識，提高了工作效率；其次，大力推行《目標經營責任制》，最大限度地調動了職工的勞動積極性；第三，在公司內部建立並實施了項目法管理制度，根據不同類型的工程項目在開工前與企業法定代表人簽訂項目經營責任書，將責、權、利有機結合起來，實現企業的綜合經濟效益。同時注重科技發展，積極推廣新技術、新材料、新工藝，促進科技成果轉化，從而確保了企業經濟效益連年增長和工程質量的不斷提高。近五年來企業累計完成產值23.27億元，實現利潤6428萬元，從1999年79萬元到2003年的1727萬元，同比增長21倍。公司先後曾榮獲"全國用户滿意企業"等國家級榮譽17項。他曾榮獲"全國優秀施工企業家"等榮譽稱號。