壹基金

2007年，著名功夫片明星李連杰創立啓動了壹基金。 ^[1]  深圳壹基金公益基金會2010年12月3日在深圳註冊成立，是中國第一家民間公募基金會，以“盡我所能，人人公益”為願景，致力於搭建專業透明的壹基金公益平台。壹基金戰略模式為“一個平台+三個領域”，即專注於災害救助、兒童關懷、公益人才培養三大公益領域。 ^[2] 

2007年，李連杰與中國紅十字總會合作設立“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”，以獨立運作的慈善計劃和專案的形式在中國大陸開展公益事業。

2008年10月，為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，上海李連杰壹基金公益基金會以私募基金會的形式註冊成立。 ^[1]  作為“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”的執行機構，上海李連杰壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業務活動，向“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”進行專項的彙報與結算，並接受年度審計。 ^[1] 

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式註冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。 ^[1]  深圳壹基金公益基金會註冊原始基金為5000萬元。 ^[1] 

“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會”已清算註銷，其項目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會承接。 ^[1] 

2011年1月11日深圳壹基金公益基金會舉行揭牌儀式，宣佈深圳壹基金正式成立，此舉標誌着壹基金成為具備獨立的法人資格、公募資格的基金會。據悉，這是國家民政部門積極推進社會慈善管理體制改革創新，大力支持社會公益慈善事業發展的重要舉措。

李連杰先生壹基金倡導着“壹基金 壹家人”的公益理念，壹基金標誌設計中的“1”代表着每一個1。文字與圖案元素構成了其標誌，圖案圍繞着數字“1”構成了一個笑臉。公益活動的力量對社會是積極的，推動了我們每個人內心的那些善良，就像是那句話“只要人人獻出一點愛，這個世界將如此美好”。

壹基金戰略模式為“一個平台+三個領域”，“一個平台”是指搭建專業透明的壹基金公益平台。自成立以來，壹基金搭建的公益平台上，主要的合作伙伴包括公益傳播夥伴、企業公益夥伴、公益項目夥伴， ^[3]  其中公益項目夥伴包括：

壹基金聯合救災：“壹基金聯合救災”聯合民間公益機構、媒體、企業與個人，採取“提前備災、聯合行動、快速救援”的策略，為中小型自然災害中受影響的兒童及其他弱勢羣體提供服務。提高民間對中小型災害的響應水平，兒童及其他弱勢羣體受益。推動成立民間聯合救災網絡，成為民間救災的主力軍。促進民間救災網絡的運營水平，提升救災的公信力。

壹基金救援聯盟：壹基金救援聯盟成立於2009年5月12日，即汶川地震一週年，由壹基金髮起人李連杰先生在汶川宣佈正式成立。救援聯盟從成立之初的30多支民間志願救援隊伍，已經發展到近300支，成員近5000人的規模，分佈在全國30個省市自治區。作為規模最大且唯一的全國性公益救援組織，救援聯盟不僅能夠做到對應各地區發生的緊急救援事件，還能夠協調完成跨省的救援工作。 ^[4] 

壹基金海洋天堂網絡：壹基金“海洋天堂計劃”源自電影《海洋天堂》，本計劃聯合全國範圍的民間服務機構形成網絡工作模式，為腦癱、自閉症、罕見病等貧困特殊類型殘障兒童提供救助，提高民間機構專業服務能力和組織發展能力，聯合企業、研究機構與民間機構進行公眾宣傳與社會倡導，促進國家對特殊類型殘障兒童的關注與政策支持，以幫助他們在確保其尊嚴、促進其自立、有利於其參與社會生活的條件下享有充實而適當的生活。

USDO自律聯盟：USDO的中文名稱是“自律吧”；英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;縮寫為：USDO.“自律吧”是一個由社會組織和其他利益相關方共同組成的社區，是國內首個由民間公益機構發起，推動行業自律，公信透明的社區。

這個開創性的社區，由“承諾對自己、他人負責任”的社會組織們自發組成，通過制定、遵行規則，來加強交流，建立自律機制，促進信息公開，保障捐款人的權益，逐步推動建立適合社會組織生存的法律和社會環境。“自律吧”的宗旨是：促進USDO 內社會組織的自律，提升USDO內社會組織的公信力。 ^[5] 

專業合作伙伴：其它認同壹基金理念，與壹基金整合各自資源達成合作，共同推進公益慈善事業發展的非營利性公益組織或者團體，如救助兒童會、四川大學災後重建與管理學院等。 ^[6] 

壹基金的公益願景為“盡我所能，人人公益”。壹基金戰略模式為“一個平台+三個領域”，即搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於災害救助、兒童關懷與發展、公益支持與創新。

災害救助：災害救助是壹基金的核心業務領域。壹基金在自然災害的災前、災中、災後的三個階段開展防災減災、備災救災、安置重建三方面的工作，對中國常規多發的中小型洪澇、地震、凝凍、乾旱等災害和突發重大災害進行持續的人道主義賑災行動，使災區兒童及弱勢羣體重獲有保障、有尊嚴的生活。同時通過支持民間公益組織、學術機構開展項目，提升災害應對與管理能力，有效促進行業發展，完善政府相關政策。 ^[7] 

兒童關懷與發展：兒童關懷與發展是壹基金的戰略成長領域，壹基金通過支持民間公益組織和鼓勵兒童參與項目活動，重點關注貧困和災害多發地區的兒童及其它特殊需要兒，聚焦保障權利和實現潛能方面所面臨的問題，幫助他們獲得有尊嚴的生活和全面發展的機會。本領域有壹樂園、淨水計劃、海洋天堂三大公益計劃。 ^[8] 

公益支持與創新：公益支持與創新是壹基金的新興業務領域，力圖用開放的視角和創新的思路研究中國公益行業在快速發展期所面臨的問題，探索創新的解決方案，攜手民間公益組織共同實現可持續發展。 ^[9] 

財務審計：全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）對善款的收支進行審計；戰略規劃：國際著名諮詢機構貝恩公司（中國）為壹基金的長期戰略發展提供指導；奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務。

壹基金是獨立的法人機構，嚴格按照國家法律及《章程》進行治理。理事會是最高決策機構，執行委員會行使常務決策權力，監事會緊緊圍繞“決策、執行、監督”三權分設的制衡機制，與理事會、執委會共同防範風險，促進穩健發展。

第四屆理事長：馬蔚華 ^[11] 

第四屆副理事長：馬化騰

榮譽理事：柳傳志、馬雲

第四屆理事：馬蔚華、馬化騰、李連杰、王石、牛根生、馮侖、俞敏洪、柳青、孫利軍、周惟彥、李弘

第四屆監事：吳曉波、白濤（第三位監事待定）

第四屆秘書長：李弘

投資委員會：馮侖、馬蔚華、馬化騰、柳青，主席：馮侖

發展委員會：俞敏洪、王石、金建杭、江陽、雷永勝、居勁松、張華瑩、李勁，主席：俞敏洪

預算委員會：馬蔚華、吳君亮、張敏、李弘、李君香，主席：馬蔚華

兒童平安計劃：壹基金兒童平安計劃是災害救助領域裏，在災害發生之前所開展的工作。兒童平安計劃旨在搭建社會力量參與兒童安全教育與倡導兒童保護的平台。通過支持公益組織、民間救援隊、企業員工等社會力量在學校和社區運用體驗、參與及流動教學的教育方法，由志願者和教師開展安全教育，提升兒童應對風險的能力。同時促進兒童享有更安全的校園環境，倡導社會重視並參與兒童安全保護。 ^[7] 

温暖包計劃：温暖包計劃是針對受災害影響兒童的應急狀況下的生活和心理關懷需求而設計。壹基金聯合各省社會組織、志願者、媒體、愛心企業和社會公眾，搭建社會力量參與公益的平台，通過為困境兒童發放温暖包的方式，推動社會組織更好地迴應困境兒童的應急生活和心理關懷的需求，幫助兒童有尊嚴地、安全地度過災後階段和冬天。根據不同季節、不同人羣的需要，温暖包配置不同的物品。 ^[7] 

緊急救災計劃：搭建由民間專業救援隊、災害管理機構和相關企業等聯合組成和共同參與的三大夥伴網絡，分別為“壹基金救援聯盟”、“壹基金聯合救災”和“企業聯合救災平台”。

壹基金採取“提前備災、聯合行動、快速救援”的策略，通過建設屬地化社會力量災害應急機制，以當地民間和專業的力量為主，分別針對重大災害和中小型災害，主要面向兒童及其他弱勢羣體開展緊急救援和賑災行動，同時推動民間救災力量的發展，促進民間公益組織參與災害治理體系的建設。

2011-2014年期間,壹基金及其合作伙伴在全國23個省區市先後針對地震、洪災、旱災、凝凍、火災等災害，開展救災行動201次，直接受益達到105萬人次。

防災減災計劃：以兒童為主要目標羣體，以減災教育為主要內容，通過支持民間救援隊、公益組織、教育機構等社會力量，進入社區和學校開展“抗震減災示範校園”、“減災小課堂”、“人人來減災”三個方面的活動，有效提升災害多發地區兒童應對災害及日常安全風險的能力，維護兒童的安全。

減災小課堂：2014年，“兒童平安--減災小課堂”項目分別通過雅安和岷縣的兒童服務站、全國14個省的40家民間公益組織、以及36支中國平安支教志願者團隊，在24個省的168個項目學校/教學點開展活動，對1134名學校教師和公益志願者進行了培訓，為全國32,182名兒童提供減災教育。

人人來減災：2014年，“人人來減災”結合國家減災日和國際減災日開展活動。國家減災日期間，共有來自19個省的463支團隊響應了活動，開展了203次各類落地倡導活動，直接影響717,595人，共有893萬的微博互動和閲讀量。國際減災曰期間，共有64支大學生團隊和救援隊開展118次落地倡導活動，直接影響24,942人。

抗震減災示範校園：在龍門山地震帶上，“減災示範校園”項目以針對兒童的減災教育為核心，結合開展教師培訓、減災主題活動、校園應急管理和配備校園應急物資。項目第一批覆蓋四川省雅安市雨城區及漢源縣30所學校，共培訓90名項目骨幹教師，開展46場校園主題活動和59場應急疏散演練，597名教師共開展減災小課堂1,292課時，受益兒童10,893名。

災後重建計劃：在地震等重大自然災害發生後，壹基金配合各級政府部門，聯合國際和國內領先的科研及災後重建等領域的專業人士和機構，開展以防災減災為主導思想的災後重建工作，幫助災區羣眾實現平穩過渡安置，重建家園，提升當地學校和社區應對災害的能力。該公益計劃的重點內容為抗震減災示範學校和幼兒園、抗震農房和社區減災中心等。 ^[7] 

淨水計劃 ：2014年，淨水計劃與37家民間公益組織和16個可口可樂裝瓶廠合作，為全國20省的166所農村學校提供了176台校園淨水設備，幫助66,026個孩子在學校期間喝到了更乾淨的水。同時，超過200位志願者和20家高校社團在淨水計劃學校開展了兒童水衞生教育活動。培訓直接受益12,000人次。

淨水計劃聯合本地教育、衞生等部門和學校的共同參與。通過在學校內安裝納濾級膜技術的淨水設備，使得學校飲用水滿足相應國家標準。通過組織水與衞生健康培訓和發放水杯，提升項目學校兒童的飲水安全意識和健康衞生習慣。聯合相關科研單位、企業、政府、各地民間公益組織和公眾，搭建人人公益的項目平台，發揮各自專業特長，通過對本項目的評估研究、城市公眾參與和傳揺倡導，推動社會公眾對整個農村學校飲水安全問題的關注，以最終實現農村學校飲水安全問題的解決。

壹樂園公益計劃：通過向農村學校的兒童提供遊戲、音樂和體育設施，改善教學方式，豐富他們的音樂和體育教育，在快樂中獲得全面發展潛能、實現公平發展的機會。該公益計劃同時也關注兒童在災後過渡安置期獲得必要的社會心理支持需求，通過支持民間公益組織建立兒童服務站，為災後兒童提供專業的陪伴和服務。

壹樂園音樂教室&運動匯：2014年，在全國貧困地區的農村小學（包括四川省雅安市六縣二區、甘肅省岷縣和漳縣、雲南省魯甸縣以及全國其他災後和貧困地區），以兒童為本，聯合5個專家團隊27家民間公益組織及志願者，改善75個項目學校35,452名兒童的音樂教育空間，以及137個項目學校56,692名兒童的室外運動設施，同時針對學校師資力量進行培訓，提升農村學校教學綜合能力。

壹樂園兒童服務站：2014年，壹樂園兒童服務站在四川雅安、甘肅岷縣、雲南魯甸持續開展工作，共資助52家民間公益組織在災區建立了62個社區服務站點，超過270名社工等工作人員和2,146名志願者，共為災後社區26,193名兒童提供超過673,090次服務。

海洋天堂計劃：海洋天堂公益計劃以自閉症、腦癱、罕見病等特殊需要兒童為主要關注羣體，通過支持康復機構和家長組織，搭建研究機構、公眾和企業聯合的行動網絡，有效促進社會接納和公共政策的完善，提升他們的福利水平和生活質量,促進他們的權利得到保障和實現。

2014年，共有115家民間公益組織開展了193次社會融合活動，5,917名特殊兒童受益，共6,227名家長和337個志願者團體參與,開展了6場能力建設活動，171家民間公益組織參與，295名從業人員接受培訓。4月2日世界自閉症曰，海洋天堂計劃的公益夥伴在全國53個城市舉辦了217場公益倡導活動，共有2,919人次特教老師、987家公益組織、476家媒體共同參與。同時，通過微博互動共有695萬人次關注自閉症等相關話題。 ^[8] 

聯合公益計劃：聯合公益計劃旨在聯合同一議題領域的公益組織建立議題網絡，支持網絡運營發展和能力提升，開發並推廣標準化的公益項目，倡導公眾參與與政策改善，最終促進社會問題得到有效解決。 ^[12] 

壹基金獲得捐贈的類型包括壹家人月捐、單次捐贈、壹基金官方公益店、企業捐贈（含現金捐贈、實物捐贈、服務贊助、員工團捐）等。 ^[14]  2014年度的捐贈明細如圖《壹基金2014年總計籌款金額及渠道》所示。

UC優視100萬、巨人網絡700萬、騰訊2000萬（其中1500萬為追加）、百度500萬、阿里巴巴500萬、網易500萬、360奇虎360萬、搜狐800萬、完美世界300萬、新浪200萬、京東200萬、淘米網100萬、人民網100萬、金山100萬、樂視網100萬、迅雷100萬、百度基金會500萬、凡客誠品200萬現金和2萬件衝鋒衣、鳳凰網美麗童行現金100萬、唯品會100萬

蘋果公司5000萬、三星6000萬、英特爾1000萬、小米手機100萬、諾基亞100萬

恆大集團捐款2000萬元、萬達集團捐款1000萬元、SOHO中國基金會捐款500萬元、綠地集團先期捐款500萬元、金地集團捐款200萬、世茂集團捐款500萬、鏈家地產100萬、花樣年捐款100萬、協信地產捐款100萬、金科集團550萬、龍湖地產捐款500萬

中國工商銀行捐款1500萬、中行捐500萬、建行捐1500萬、農行捐1200萬、興業銀行1000萬、 寧波銀行200萬、民生500萬、交通銀行500萬、招商銀行600萬

鳳凰網將捐贈100萬元、金龍魚1200萬（500萬現金和700萬糧油）、農夫山泉1000萬(500萬現金和500萬元的飲用水)、蒙牛1000萬、史玉柱500萬

截至2016年3月31日，壹基金收到蘆山地震捐款約3.86億元，累計支出資金2.29億元，已使用資金為全部捐贈資金的59.22%。三年裏，壹基金與320個/次夥伴合作，實施了49個大型項目，災區受益人次超過40萬。壹基金蘆山地震救援和重建工作基本按照規劃進度有序開展，“以減災為核心，創建韌性家園”的災後重建工作初見成效。

與自然災害發生在一瞬間相比，災後恢復和重建工作是艱鉅和漫長的。“4·20”雅安地震後，壹基金聯合政府和民間公益組織等合作伙伴先後開展了緊急救援、過渡安置和災後重建工作，總計受益400,536人次。2014年以來，在緊急救援和過渡安置工作結束後，壹基金將主要精力用於支持在蘆山震後地區開展以減災為核心的重建工作，目標是創建人人具有減災意識、家傢俱有抗震能力的韌性家園。壹基金蘆山災後重建主要包括抗震減災示範校園、抗震減災示範社區、壹樂園項目和成都壹基金“青少年與未來防災體驗館”（原名：龍門山斷裂帶災害管理中心）四個部分，既注重硬件設施的建設，也注重提升學校和社區應對未來災害的“軟”實力。 ^[15] 

在蘆山地震緊急救援行動中，壹基金救援聯盟共有28支救援隊250餘人實施救援，累計搜索村莊16個，600名羣眾被轉移，為散居在30個村莊1200餘名村民運送給養。壹基金聯合救災網絡中57家社會公益組織和708名志願者投入到救災物資接收、整理和分發運輸的過程中，共運輸物資125車次，將超過1000噸救災物資運抵災區，使20個重災鄉鎮的121個村的132139人受益。 ^[16] 

壹基金在雅安受災嚴重的三縣一區(蘆山、寶興、天全、雨城區)的23個鄉鎮建立了50個壹樂園兒童服務站，為5548名兒童開展了累計1027次以安全、減災教育以及兒童保護等主題的活動；為雅安市6縣2區61所學校安裝70台淨水設備，讓24027名孩子喝上了乾淨的水。 ^[16] 

此外，該基金還為96所寄宿學校配置了459台洗衣機和配備洗滌用品，使12204個孩子穿上了乾淨的衣服；為18所寄宿學校、5所醫院、3個集中安置點和33所鄉鎮衞生院修建太陽能公共浴室，每天提供洗浴用熱水150噸供6000人使用。2013年壹基金共計為18557名災區兒童發放壹基金温暖包，以保障災區兒童的身心健康。 ^[16] 

在抗震減災示範校園領域，壹基金邀請中國大陸、香港和台灣的知名設計師團隊根據各援建學校的不同特點，設計、建造出建築功能豐富、空間多樣的校園，併為學校配備了教學設備，讓學校成為促進兒童全面發展的場所和社區的活動中心。計劃援建的8所抗震減災學校、14所鄉村幼兒園和20個避災運動場中，6所學校和11個避災運動場已竣工驗收並投入使用，6所幼兒園開工建設。同時，壹基金還計劃在雅安地區的100所學校開展“減災示範校園”項目，已完成前兩批共60所學校的項目活動，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理和校園安全文化建設四個方面，全面提升兒童自我保護以及學校減災和兒童保護的“軟”實力。 ^[15] 

在抗震減災示範社區建設領域，壹基金立足於幫助援建農村社區提升自身應對未來災害的能力，聚焦安全農房、公共減災機制構建和農村技術人才培養，先後開展了農村工匠培訓、鋼結構抗震農房和社區減災中心建設。共培訓農村工匠2,054名，援建鋼結構抗震農房358套，10個社區減災中心已竣工投入使用。此外，壹基金還於2015年12月啓動了安全農家項目，通過組建社區志願者救援隊、完善社區災害應急預案、配備減災、救援物資及應急標識系統，提升社區“農户-小組-村莊”三個層面的自救互救能力。 ^[15] 

同時，壹基金還着眼於通過提高藝術和體育教育的質量，幫助災後地區的兒童在快樂中發展潛能。三年來，壹基金在雅安8個區縣開展了“壹樂園”項目，為學校改建音樂教室119間，提供了104套運動和遊樂設施，還為221名音樂和體育教師開展了教學技能培訓。 ^[15] 

截至2018年3月31日，壹基金共收到蘆山地震捐款約3.90億元，累計支出資金3.52億元，已使用資金為全部捐贈資金的90.14%，共實施了59個大型項目，覆蓋900餘個學校和村、社區，超過58萬人次災區羣眾受益。 ^[17] 

2014年8月3日16:30，雲南省魯甸縣發生6.5級地震，造成617人死亡，112人失蹤，3143人受傷，受災人口達113.8萬人，災害損失主要集中在魯甸縣龍頭山鎮和火德紅鎮、巧家縣包穀堖鄉、會澤縣紙廠鄉等地。地震發生後，壹基金協同政府和民間公益組織等合作伙伴先後開展了緊急救援、過渡安置工作。2015年3月以來，壹基金借鑑“4·20”蘆山地震重建工作經驗，在魯甸地震災區重點開展了以“減災為核心，創建韌性家園”為基本目標的重建工作，主要包括抗震減災示範社區、抗震減災示範校園和壹樂園項目。 ^[18] 

抗震減災示範社區——在魯甸地震發生前，當地農房以土木結構為主，土牆承重的結構形式無法滿足抗震需求的基礎構造要求，房屋整體抗震能力極低。在震後重建階段，壹基金積極探索，採用“集中點重建、散户自建”的模式，開展鋼結構抗震農房援建。截止至2016年7月，壹家人已在魯甸縣、巧家縣和會澤縣援建完成734户抗震農房，2612人直接受益。同時，針對社區減災能力薄弱的問題，壹基金以“人人公益”為核心理念，計劃於2016-2017年在魯甸震後地區的14個農村社區實施安全農家項目，通過組建社區志願者救援隊，完善社區災害應急預案，配備防災減災設施設備、救援物資及應急標示系統，同時開展社區避難場所建設，提升“農户-小組-村莊”三位一體的自救互救能力，幫助社區更好地應對未來潛在的災害。 ^[18] 

抗震減災示範校園——在魯甸災後重建中，壹基金結合魯甸當地實際情況，與中國台灣知名設計師合作，力求設計、建造出以兒童為本的學校。2015年3月，由壹基金援建的魯甸縣龍頭山鎮光明小學教學樓竣工並投入使用，同年5月，光明小學教師宿舍投入使用；2015年9月，壹基金援建的魯甸縣火德紅鎮鵲落小學教學樓已投入使用，學生宿舍樓、教師宿舍樓和附屬幼兒園也已竣工，待驗收後將投入使用。未來，壹基金還計劃在魯甸10所學校開展“減災示範校園”項目，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理和校園安全文化四個方面，全面提升學校師生應對災害的綜合能力。 ^[18] 

同時，壹基金還在魯甸震後地區開展了壹樂園項目，提高音樂和體育教育的質量，幫助災後地區的兒童在快樂中發展潛能。截止至2016年7月，共在魯甸縣龍頭山鎮、火德紅鎮、樂紅鄉等5個受災鄉鎮的10所學校建設完成了10間壹樂園音樂教室，為13名鄉村音樂教師開展了教學技能培訓，共計10,009名兒童受益。2016-2017年，壹基金還計劃開展第二期壹樂園-音樂教室項目，同時計劃實施壹樂園-運動匯（多功能運動場）項目，併為體育教師開展培訓，以此改善學校的體育教育環境，促進兒童潛能發展。 ^[18] 

魯甸地震發生後，截止2016年6月30日，壹基金共接收捐贈的善款和物資合計人民幣58,167,372.34元，累計使用資金37,606,239.58元，捐贈收入餘額為20,561,132.76元，累積使用資金為全部捐贈資金的64.65%。壹基金結合魯甸當地的實際情況，並尊重捐贈人意願，將捐贈資金分別使用在緊急救援、過渡安置和災後重建三個階段。剩餘資金將繼續用於支持魯甸災後重建工作，全部工作計劃於2017年完成。 ^[18] 

2013年4月20日，四川雅安發生7.0級地震，截至4月20日20時，壹基金經確認的救災捐款已經超過千萬元，此外還有一些意向性的捐款尚未確認。

值此四川雅安地震之際，由李連杰等人主導的壹基金髮揮了巨大作用，在籌集善款及幫助救災方面都做出了巨大的貢獻。但是，依舊有網友對壹基金慈善款項的用途做出質疑，有名為“一兩月色半壺老酒”的網友發微博爆料稱，根據壹基金英文官網Donation頁面，壹基金收到的錢都是要打入紅十字會賬户的，但是中文官網隻字未提，卻一再強調和紅十字會的剝離。“一兩月色半壺老酒”強調壹基金不能矇蔽大家，必須給大家知情權。

2013年4月22日 四川蘆山7.0級地震地震後，各路捐款一直倍受關心，透露收到的善款總額超過3100萬；銀行賬户除以上外實收善款1025.94萬元。據壹基金公共微博消息，截止4月21日24:00，共有超過45萬人次的愛心家人和企業，通過網絡平台向壹基金聯合救災雅安專項救援捐贈：天貓網店、支付寶E公益平台、騰訊樂捐、新浪微公益善款總額超過3100萬；銀行賬户除以上外實收善款1025.94萬元；還有很多愛心壹家人的捐贈尚在途中。在災害發生後黃金72小時救援期，壹基金聯合救災雅安地震救援行動的夥伴們兵分多路，同時趕往受災地區緊急馳援。

2013年4月21日凌晨4時，壹基金雅安救災應急預案正式發佈：第一階段緊急搜救，主要挽救生命、搶救物資；第二階段是自然災害發生4-8周以內的災後安置，保障災民基本生活需求；第三階段是自災害發生起至1-2年內的災後重建期，為災後兒童提供心理康復設施和服務。壹基金也承諾善款將嚴格限於三個階段的救災使用。

與緊急搜救工作同步展開的是救援物質的發放。21日，地震發生當天由聯合救災的夥伴陝西漢中志願者協會、貴陽市眾益志願者服務發展中心、遵義市義工協會、西昌市生態與環境保護研究所分別從西安、貴陽、遵義、成都倉庫起運的首批物質包括大帳篷、棉被、應急燈、睡袋、彩條布、衞生用品、生活用品、千斤頂、金立手機、水、食物和消炎藥等已經運抵雅安，正在根據一線反饋的災情陸續安排發放。

其中，70條彩布條和80牀棉被下午已由夥伴西昌生態環境保護協會在雅安市上裏鎮發放給當地村民。12頂救災帳篷也在下午搭建在了上裏鎮七家小學，地震後學校成了危房，天氣也時有陰雨，學生缺乏安全的庇護場所。帳篷運到學校後，在志願者執導與村民協助下，搭建成七家村的臨時安置場所，併為兒童提供安全場所。同時，救援行動還為上裏鎮共和村、七家村、廟圷村發放了彩條布170件，棉被240件，以及生活及衞生用品。

從成都採購的物資也已經運到了雅安，包括1116個睡袋，其中203個睡袋、彩條布2件已經運往合江鎮，計劃發放給203户房屋倒塌户。另有千斤頂63箱，棉被79牀，礦泉水4件，計劃22日在中裏鎮發放。還備齊了150噸米和6000桶油，預計明晚發車送往受災鄉鎮。

根據前線反饋的災情，許多村莊仍缺水缺食。壹基金災害管理部項目官員曾敏與當地志願者一起將1000件(24瓶/件)礦泉水，分別運至龍門鄉、雙石鎮、清仁鎮、思延鄉和蘆山縣各安置點並全部發放完畢。同時，壹基金聯合救災行動在雅安籌備建立“聯合救災”蘆山民間救援指揮部，轉運各路救災物資，協調網絡夥伴參與救災。 ^[17] 

同時，李連杰也在微博為壹基金正名，李連杰保證：“壹基金一定會尊重捐款人的整體意願，專款專用於災難救助和災後重建。我本人深信，沒人有膽量將這筆來自全國的善款私自挪為他用或亂用。至於善款的具體數額，壹基金將會以實際到賬為準，儘快向社會公佈。”李連杰同時公佈了壹基金11個理事的姓名，包括馬雲、牛根生、馬化騰等在內，負責運作的則是王石。

關於關閉上海李連杰壹基金公益基金會官方網站英文版公告

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳註冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。英文網站是2010年12月3日之前的上海李連杰壹基金公益基金會官方網站英文版，2011年12月31日清算後本應調整為關閉狀態，由於工作疏忽而造成網友誤解，向關注壹基金的家人們誠摯道歉。即日起英文版網站將暫停訪問，所有信息以中文版面為準。

中國紅十字會常務副會長趙白鴿在蘆山縣災區迴應稱，壹基金已經完全從紅十字會獨立出去，二者沒有任何關係，壹基金下撥善款不用經過紅十字會。

2014年4月22日，實名認證為“中國知名的時政思想評論類網站”的四月網發佈微博，質疑李連杰貪污雅安地震捐款三個億。23日凌晨，微博認證壹基金秘書長通過博客迴應了此事，稱“我們能理解一些朋友希望壹基金快花錢多花錢的心情，但災後重建項目，有一個自然時間跨度...我們認為對捐贈人最負責的態度，是實實在在做項目，將救災項目做出品質，做出示範意義”。 ^[19] 

2022年9月6日，北京字節跳動公益基金會啓動應急救災專項，聯合壹基金、愛小丫基金，向四川地震災區捐贈 1800 份應急物資。其中包含 300 個家庭箱（毛毯、毛巾、牙刷和手電筒等），以及 1500 個應急包（女性應急用品）。 ^[20]