增長最大化

管理者也許可以從一個“動態”組織的迅速增長直接獲得好處：在一個擴張的組織中提升的機會更大；更大的廠商會支付更高的薪水；管理者可以獲得更大的權力。

對增長最好的衡量也許還是銷售收益，因為銷售收益是最簡單的衡量生意規模的方法。另一個方法是衡量資本價值，但是資本價值會隨着股票市場的波動而變化，因此不是一個很可靠的方法。

廠商一旦把增長最大化確立為經營目標，就需要進一步確立實現這個目標的時間。廠商給自己規定的時間不同，實現增長的方法可能不同。廠商的增長可以通過內部擴張或兼併實現。