場域的力量

本書是一本意在用通俗易懂的語言來呈現關於4D實踐的專業書籍，重視與讀者在閲讀過程中的互動。本書從場域入手，以目前4D系統在中國企業導入時間最長、落地最徹底、原創應用最多的鋭捷網絡4D系統導入為參考，關注4D系統如何通過改變個人來重塑場域，重點落在4D系統在中國企業的深度導入、落地和應用上，並根據兩位作者的實踐經驗，給出更為普遍的中國企業4D導入應用場景。另外，本書附贈個人領導力自我提升操練手冊，每個讀者都可以從自我成長開始。 ^[1] 

前言 1

1管理場域 5

1．1感受場域的力量 5

1．2讓場域可見 9

1．3場域的衡量與重塑 10

1．3．1認識自己 11

1．3．2認識他人 19

1．3．3認識團隊 21

1．3．4認識事理 23

1．3．5重塑場域 24

2企業實踐 27

2．14D在中國 27

2．2鋭捷的實踐 28

2．2．14D系統導入背景 28

2．2．24D系統導入過程 29

2．2．34D系統企業應用實踐 30

2．2．3．14D問題解決應用實踐 31

2．2．3．1．1應用實踐一：郵件 31

2．2．3．1．2應用實踐二：談判 33

2．2．3．1．3應用實踐三：策劃 34

2．2．3．1．4應用實踐四：頭腦風暴 36

2．2．3．1．5應用實踐五：聚焦目標 37

2．2．3．1．6應用實踐六：難題解決 38

2．2．3．1．7應用實踐七：會議 40

2．2．3．1．8應用實踐八：新人入模 43

2．2．3．1．9其他輔助措施 44

2．2．3．2八項行為落地實踐 48

2．2．3．2．1鋭捷8B操 48

2．2．3．2．2表達真誠的欣賞與感激 50

2．2．3．2．3關注共同利益 52

2．2．3．2．4適度的包括包容他人 53

2．2．3．2．5信守所有協定 54

2．2．3．2．6表達直面現實的樂觀 55

2．2．3．2．7百分百投入 56

2．2．3．2．8避免指責與抱怨 57

2．2．3．2．9理清角責權 58

3應用延展 60

3．1適合的情形 60

3．2應有的準備 62

3．3可能會面臨的挑戰 63

3．4落地應用建議 64

3．4．1通用方面 64

3．4．1．1綜合建議 64

3．4．1．2延展應用一：演講與呈現 64

3．4．1．3延展應用二：工作方案編寫 69

3．4．1．4延展應用三：工作總結與彙報 70

3．4．2管理方面 72

3．4．1．1綜合建議 72

3．4．1．2延展應用四：部門工作總結 72

3．4．1．3延展應用五：人員選用 73

3．4．1．4延展應用六：任務佈置與跟蹤輔導 74

3．4．1．5延展應用七：員工激勵 75

3．54D改變生活 76 ^[1]