基層治理中的國家與社會：角色、動力與行為

本書共分3編12章，既有堅實的理論支撐和深刻的論述，又有具體的調查結果和案例分析，既提出問題，更提供對策，具有較大的現實參考價值。

上 篇 基層治理中國家與社會的角色

第一章城市社區治理：角色迷失及其根源

第二章多元權威主體互動下的鄉村治理

——基於功能主義視角的分析

中 篇 基層治理中國家與社會行為的動力

第三章公民身份意識測量初探

——基於廣州市的一項問卷調查

第四章 中國國家治理結構演進路徑解析

第五章 個人捐贈非營利組織的行為影響因素研究

——基於廣州市的問卷調查

第六章 非營利組織志願者工作投入的組織影響因素研究

——基於廣州啓智總隊的問卷調查

下 篇 基層治理中國家與社會的行為

第七章“媒介化抗爭”：一種非制度性維權的解釋框架

——基於三個案例的分析

第八章 行政審批中的自由裁量行為研究

第九章 基於科層邏輯的公共服務供給困境和治理

第十章 行政執法中的官僚代表性初探

——來自一個城管執法中隊的調查

第十一章 新型城市社區公共事務集體治理的邏輯

——基於需求-動員-制度三維框架的分析

第十二章 遊走於國家與社會之間：草根志願組織的行動策略

——以廣州啓智服務總隊為例

陳天祥，中山大學南方學院公共管理學系/中山大學政治與公共事務管理學院教授、博士生導師，管理學博士，教育部新世紀優秀人才支持計劃人選，南粵優秀教師，主要從事基層治理、政府績效評估、政府改革等方面的研究工作，獨立和參與編寫的著作10多部，發表學術論文80多篇，主持的國家級科研項目2項、省部級項目5項、地方政府委託項目20多個，長期為政府部門和企事業單位提供管理諮詢服務。 ^[2]