培訓促進成長

作為國內第一套全面介紹中國顧問管理思想及諮詢成果的叢書，我們期望能夠充分體現出原創性的特點——國內以往出版的許多論述管理思想和諮詢成果的叢書，都是西方某管理大師或某管理理論的追隨品或複製品，屬於自己的東西很少，而創造性的發明、原創並做出系統性闡述的書籍則更少。本套叢書的出版，相信能夠彌補中國管理諮詢界的一些思想空白和學術空白。本套叢書所有新思想和方法論都是我們在長期管理諮詢實踐中總結出來的，並經過了許多企業持續不斷的應用、實踐和檢驗，相信這些由我們中國顧問提出的管理思想一樣能夠閃爍出智慧的光芒。 同時，這套叢書還具有團隊創作的特點。書中許多思想和智慧的火花都是由我們這個顧問團隊在無數次的交流與溝通、協作共事過程中碰撞出來的，因而這是一個具有集體智慧的成果。雖然每本書的表達方式因內容和作者的不同而有所差異，但其思想脈絡和管理理念卻是完全一致的。

本書旨在通過對培訓和必要性、培訓需求識別、培訓與文化、培訓與知識管理、培訓與能力管理、培訓與職業生涯、培訓與戰略等問題的探討，期望能夠使讀者有所啓迪。

總序

前言

第一章 企業為什麼要培訓員工

母蟹教子

由一則電視廣告想起

言傳勝於身教

態度決定一切

培訓是浪費金錢

企業培訓，員工收益

員工都流失了，還培訓嗎

培訓後的員工緣何流失

“賣身契”留人，得不償失

小狐狸是如何長大的

企業