執行能力

《執行能力》內容簡介：松下幸之助説:“一個企業的成功，20%在策略，80%在執行。”傑克·韋爾奇説:“企業目標達成的關鍵就在於企業的執行力。沒有執行力，一切都是空談。”這些知名管理大師用他們切身的經驗不可辯駁地告訴我們:一個高效能的單位一定是個執行力強的單位。

黨政領導幹部不僅自身要有強的執行力，也要掌握一定的方式方法去提高下屬的執行能力。《執行能力》沒有假大空的空頭支票，只有一些實實在在可以應用到領導中，?切實實在領導工作中好用的領導方法、領導藝術以及領導技巧，看得見、摸得着、用得上。

第一章 執行力

第二章 關鍵在於找準執行者

第三章 讓執行者積極地行動

第四章 落實執行力的機制保障

第五章 執行需要思想智慧和有效的執行方法

第六章 執行到位與注重細節

第七章 高效執行,向時間要效益

第八章 勇於克服執行中的困難