執行教練

執行教練是指被教練者可以是組織中執行官、高級管理者，也可以是組織中的一般管理者或有潛力的組織成員。執行教練主要針對組織內部的執行官或高級管理者。這種類型的教練者往往採用外部教練，意在幫助提升高級管理者的績效和組織的競爭力（Kilburg，1996，2001）。Kilburg(1996)認為執行教練是在客户與顧問之間形成的以一種有幫助性的關係。這裏的客户是指組織中有管理權威和組織責任的管理者，而顧問使用廣泛的行為技巧和方法來幫助管理者得到一些互助性的確定目標，提升其績效和個人滿意度，從而在一個正式簽訂的教練協議期內提高客户所在組織的效益。Hall，Otazo和 Hollenbech(1999)對於忙碌的經營者而言，教練是一種實用性的，以目標為導向的，一對一的學習形式，它可以被用於提高績效或執行行為，提升職業生涯發展或組織偏差以及有效處理組織問題或提高主動性