執行到位

本書將系統地講述執行力始終不到位的原因，告訴你執行的奧秘在於“到位”這一事實，並探討什麼才是真正的“到位”。幫助你扭轉那些“差不多”、“可以了”的“對付”思想，從而樹立明確目標，端正態度，注重細節，真正做到把執行力貫徹到位。

員工執行力不足是眾多管理者頭疼的問題之一。事實上，執行力真正很強的員工並不是太多，員工可以成百上千，但是執行力強的員工實在太過於稀少。如果你想脱穎而出，如果你想獲得管理者的青睞，你可以從打造自己的執行力入手。用你的執行力去征服你的職業和企業。

第一章　執行，還要執行到位．

什麼是執行到位

執行到位是最基本的工作標準

執行不到位，機會拱手讓人

執行不到位，相當於自掘墳墓

執行不到位，造成企業資源浪費

第二章　隨處可見“不到位”

能力不足，功虧一簣

責任不到，半途而廢

翫忽職守，坐想當然

循規蹈矩，不多做一步

心浮氣躁，差不多就行

不思進取，懶得付出

角色不清，互相推諉

第三章　正確理解決策，執行才能到位

盲目執行，害人害己

執行到位，決策先行

透徹理解，執行一步到位

思考結果，引導執行到位

第四章　執行要到位，細節是關鍵

再偉大的工作，也要從細節做起

一着不慎，滿盤皆輸

工作無小事，見微才能知著

……

第五章　執行到位，只需多想一步

第六章　執行到位，責任不可推卸

第七章　提升個人素質，高效執行

第八章　將執行到位貫徹到底

李勝傑

國際催眠激勵大師

著名企業教練

美國NGH/AAH催眠協會頂尖催眠師

亞洲國際催眠師培訓學院院長

李陽瘋狂英語訓練營首席激勵導師

福建省情商研究會副理事長

團中央、國家婦聯、關工委“關注未來關注孩子”活動演講專家

具有華文講師中公認的第一魔力聲音的稱號訓練足跡遍佈中國各地，培訓了數十萬的學員曾輔導培訓的企業：德國ABB、中興通訊、摩托羅拉、中國電信、TCL、聯想、康明斯、香港瑞安、中國移動、勝利油田等數百家國內外著名企業。